ОпытХ

На этот раз мы не будем тебя мотивировать… У нас другая информация По статистике средняя продолжительность жизни 71 год. Если тебе сейчас, к примеру, 25 лет, то в таком случае, если не будет каких-то смертельных болезней, то тебе еще жить примерно 46 лет. 46 лет… Кажется много верно? А знаешь сколько дней в 46 годах? 16 790 дней… То...

Если вы никогда не занимали руководящих должностей или только решили заняться своим бизнесом, у вас возникает множество ложных представлений о руководителях компаний и о создании успешного бизнеса. Для многих создать успешный бизнес, а точнее даже быть руководителем компанией является целью в жизни. Существование такой цели во многом исходит из неверных мыслей о том, что значит руководить бизнесом, сложившихся из того, что мы об этом слышали или читали. Какую картину бизнесмена нам навязывают?...

Вы замечали, как политики отвечают на вопросы? Например, когда их спрашивают о том, повысятся ли зарплаты, они отвечают что-то в духе: «Не беспокойтесь, мы постараемся создать наилучшие условия для нашего общества». На самом деле, на вопрос политик не ответил, но массы принимают его ответ за «да». В данном примере механизм быстрого мышления человеческого мозга создает два эффекта. Мозг задающего вопрос использует «эффект когнитивной легкости», а мозг политика «эффект подстановки». «Эффект когнитивной легкости» подталкивает нас верить в то, что кажется легче и привычнее...

Представьте, что вы ничего не помните. Будто вы только что родились. Вы не помните ни одного события, произошедшего до этого момента. У вас никого нет – ни семьи, ни супруга, ни друзей. Только вы живете этой жизнью, и больше никто. Представьте, что у вас нет ни единой мысли, связанной с будущим. Понятия «будущее» для вас не существует. Не существует даже следующей минуты. Забудьте и о прошлом, и о будущем. Сосредоточьтесь на настоящем. Что вы делаете в эту секунду? Задумайтесь. Как вы дышите, как читаете этот текст...

В нашем сознании ютятся две личности, обладающие совершенно разными чертами: Одна принимает решения быстро, зачастую опираясь на ощущения и интуицию, а не на глубокий анализ, и, как правило, не тратит больших усилий на принятие решений. Назовем ее «личность 1». Другая же, принимает решения после долгих размышлений, принимая во внимание много деталей и пытаясь рассмотреть ситуацию под разными углами, таким образом, тратя на это значительную долю сил и энергии. Ее мы назовем «личность 2». Поскольку...