Epicntr

Хороший план сегодня лучше безупречного плана завтра. (Джордж Паттон) На протяжении многих лет я экспериментировал с двумя различными подходами планирования спринта и объема работ. Вот мои мысли об этом: Давайте рассмотрим оба подхода. Планирование на основе Capacity (вместимости) спринта Преимущества Команда может совместно проектировать и разбирать задачи. Декомпозиция Историй на небольшие задачи вовлекает всю команду в принятие решений и, как результат, команда владеет собственным кодом. Недостатки...

В быстро меняющемся цифровом мире создание инноваций немыслимо без применения гибких подходов. Это позволяет находить пути создания новых источников ценности, которые удовлетворяют растущие потребности клиентов. Грамотно составленный roadmap продукта ложится в основу плана по доставке ценности пользователям. В то же время, неверно составленный roadmap приводит к ряду неожиданных последствий, которые мы рассмотрим в этой статье. Но, для начала, определимся, что же такое roadmap продукта. Что такое...