медиаборщ!

Этот текст также был отправлен в виде имейл-рассылки. Если интересно получать одно письмо в год про то, что происходит в медиа — подписывайтесь и советуйте коллегам. Еще у меня есть очень популярный и влиятельный в узких кругах telegram-канал. Из-за того, что большинство платформ не раскрывает детали принципов работы своих алгоритмов, дистрибуция контента окутана огромным количеством слухов и домыслов, часто друг другу противоречащих. В данном тексте попытаюсь вывести некие общие законы дистрибуции контента исходя из особенностей его потребления...

Повышенный градус истерики вокруг новостей, связанных с фейсбуком, ютубом и прочими гигантами немного сбивает прицел в восприятии того, что происходит с платформами. а происходит их бурное размножение, эволюция и снижения порога входа в "платформенный бизнес". Последнее - самое интересное. Что такое платформа? Мне кажется корректнее всего будет сказать, что это инструмент агрегации и дистрибуции контента, то есть площадка, где с одной стороны есть постоянный поток информации, а с другой - аудитория, которая туда за ней приходит...

Дисклеймер: возможно я абсолютно бестолково и не по делу использую этот термин, потому сразу прошу прощения у клуба знатоков. Недавно коллега напомнил мне про "ошибку выжившего". Это такое логическое искажение, когда при рассмотрении проблемы во внимание берется только одна группа данных ("выжившие"), а другая полностью игнорируется (не знаю насколько понятно описал, наверное лучше почитайте про это тут). Понял, что в работе над медиа и в аналитике часто сталкиваюсь с этой ошибкой в чужих выводах и решениях, да и нередко совершаю ее сам...

Посмотрел вчера киноуты с ежегодной конференции фейсбука для разработчиков F8. В этом году ничего интересного от этого события не ждал, и в принципе F8 не подвела – ничего интересного там и не было. Но это наверное и логично - учитывая, что компания два года находится в эпицентре крупнейшего пиар-кризиса десятилетия (ну ок, одного из двух крупнейших, Theranos сложно переплюнуть), было бы странно, если бы ее главная конференция не состояла на 80% из размытых заверений про privacy & security. Но в контексте F8 поговорить все-таки есть о чем...

Учитывая, что слово “kpi” упоминается в этом блоге почти в каждом посте, несложно предположить некоторую одержимость автора этим явлением. Одержимость эта во многом обострена воинственным игнором, с которым относятся коллеги по цеху к редакционному менеджменту в целом и к kpi в частности. Попробуем прояснить, что это, зачем и как начать это использовать в журналистских коллективах. Важный дисклеймер: практически все описанное ниже основано на книге High Output Management бывшего СЕО Intel Энди Гроува...

Сейчас много всяких разговоров про разные новые модели монетизации для медиа, но чем больше про это пишут, тем больше мне кажется, что это не про медиа, а просто про разные способы заработка денег, с медиа никак не связанные. Допустим, ваше издание проводит отличные конференции и вы научились на этом зарабатывать, оплачивать работу редакции, и оставаться даже в плюсе. Или вы в своем издании запустили мультиплатформенное контент-бюро, которое работает как полноценное диджитал-агентство и делает проекты не только на своей площадке, но и вообще везде...