United Mentors

Менторство — это не просто модная стратегия молодых предпринимателей. Это уже давно стало мощным инструментом, помогающий независимо от возраста и опыта в бизнесе. В этой статье мы разберём, как наставничество меняет подходы собственников к ведению бизнеса, даже тех, кто начинал в 90-е. Эксклюзивно для vc.ru мы публикуем истории с предпринимателями-менторами сервиса United Mentors. В этот раз мы взяли интервью у Александра Бачинского, который часто работает в формате менторства с владельцами бизнеса...

Бизнес-наставничество — это отношения, в которых более опытный бизнес-профессионал, известный как наставник, направляет и консультирует менее опытного человека, известного как менти. Преимущества бизнес-наставничества могут быть значительными как для менти, так и для наставника. Одним из основных преимуществ бизнес-наставничества является возможность менти получить ценные знания и опыт от наставника. Наставник может поделиться своим опытом, успехами и неудачами, предоставляя менти ценные идеи и уроки, которые можно применить в их собственном бизнесе...

История, скажу прямо, не простая. Дело в том, что собственник свято верил в то, что бизнес-процессы построены верно и не понимал причин падения прибыли несколько лет подряд. В медцентр были наняты опытные врачи и персонал, оборудование закуплено самое современное, но что-то не складывалось… Этот кейс написан Александром Бачинским (ментор сервиса поиска бизнес-менторов United Mentors) , который с 2018 по 2021 год проводил консалтинг медицинского центра в Сибири. А что случилось? Первая, и самая главная,...

Бизнес-менторство в России — достаточно молодое явление. Причина понятна — в СССР бизнеса в классическом виде не было, а значит не было и опыта его построения и развития. За последние 30 лет в стране сформировалось значительное бизнес-сообщество и появились опытные self-made предприниматели. Руководители крупных компаний, начинающие предприниматели, менеджеры высшего звена все чаще обращаются за решением своих вопросов к таким людям. Делиться опытом и строить нетворкинг стало модным. Слово “ментор” стало нарицательным, но в его основе лежит персонаж из древнегреческих мифов...

С какими трудностями сталкивается быстрорастущий стартап на российском венчурном рынке?

Современный предприниматель — это бизнес-экономика, маркетинг, навыки общения и переговоров, навыки управления и построения команды, юриспруденция, бухгалтерия, дизайн.

Что должен уметь человек, чтобы быть хорошим наставником? Хотеть обучать. Желание передать свои знания — двигатель взаимоотношений между учителем и учеником.

Опытный наставник заставляет участников бизнеса или стартапа по-новому взглянуть на проект и на возможности, которые откроются для каждого, в случае успешной реализации идеи

Говоря о пользе менторства для бизнеса или конкретной компании, стоит отметить, что это отличный механизм для распространения знаний

Менторство принимает разные формы в зависимости от того, с кем и как работает ментор. Обсудим базовые

84% гендиректоров уверены, что менторство помогло им избежать дорогих ошибок и быстрее нарастить экспертизу

В первую очередь ментор нужен сотрудникам, которые только вникают в сферу или хотят вырасти.