Social Gate

Абсолютно все, что делает человек, управляется корой его головного мозга (а не подкоркой, как говорят некоторые не совсем сведущие лица). Но только часть этой деятельности мы осознаем - то есть можем обозначить словами, сказать об этих действиях и описать их на бумаге. Это наше сознание. И если сознание определяет наш интеллект, то бессознательное отвечает за биологическое существование и создает необходимые условия для существования интеллекта. Соотношение сознания и бессознательного у человека...

Соблазн отвечать на шантаж привычной реакцией в виде принятия вины и уступок велик, но это — путь в никуда, хоть и приносящий временное облегчение. Чтобы эффективно противостоять шантажу нужно освоить новые поведенческие реакции. Контракт с самим собой В качестве первого шага к победе над эмоциональным шантажом автор предлагает подписать контракт с самим собой, который будет символом готовности измениться. «Контракт с самим собой Я,_________________, признаю себя за взрослого человека,...

Суть данного метода основана на психике и ее интересных особенностях, которая устроена таким образом, что принимает на веру информацию, которую наше сознание начало обрабатывать первой. Даже то, что позже мы можем получить более достоверную информацию, часто не исключает ни факта подсознательного недоверия к ней, ни того обстоятельства, что наше бессознательное будет посылать в сознание положительные импульсы от информации полученной первой. В данном случае срабатывает некий эффект восприятия...

Мы живем в мире общения и влияния, в мире, где ежедневно пытаемся воздействовать и сами попадаем под воздействие, когда-то ведем других и лидируем, когда-то ведут нас, и мы лишь следуем за лидером. Это касается ситуаций бизнеса, переговоров, взаимоотношений, конфликтных ситуаций, семьи и личной жизни, везде, где есть взаимодействие и контакт между людьми. Вспомните свой опыт. Один руководитель фирмы обладает влиянием на сотрудников, другой давно уже не в почете. Один менеджер успешно ведет переговоры или продает товар, а другому лучше не поручать...