Компромисс

Как быть, если вы подвели руководителя? Знаете, руководители - такие люди, которые пратически всегда владеют выбором. И выбирают они тех, кто либо совсем не косячит, либо косячит меньше остальных. Проанализируйте своих коллег, насколько сильно косячат они. Вы должны быть либо средней величиной, либо на голову выше. В хорошем прочном коллективе косячников невероятно мало. Но если вы все же допустили проступок, необходимо рассказать руководителю его истинные причины. Не лгите, ни в коем случае...

Заняли у товарища сумму денег, пообещали отдать до вечера. В итоге закружились так, что только на следующее утро вспомнили, что давали обещание. Зашквар. Все, что касается денежных отношений между вами - должно быть строго и четко. Хватило сил пообещать - найди силы сделать. С голубого ручейка начинается река. Доверие строится по крупицам. И если вы нечистоплотны даже в таких элементарных вещах, чего от вас можно ожидать? Взял взаймы - верни в срок. Дал взаймы - спроси в срок. Вы должны четко понимать, что вы ожидаете друг от друга...

Никогда не давайте никому личных обязательств, если есть хоть какие то сомнения в их выполнении. Такие вещи в бизнесе запоминаются крайне хорошо и очень сильно влияют на вашу репутацию в обществе. В простонародии это явление величают сарафанным радио. Перед тем, как браться за дело, задайте кучу вопросов тому, кто вам его подрядил. Конечно, за исключением тех случаев, когда вам и так понятно без слов. Требуйте досканального объяснения механизмов работы задачи. Если вы будете мало знать о задаче, то подведете и себя, и руководителя. Все вопросы и сомнительные...

Устроился на работу, а кругом одни зануды? Всеми силами пытаешься найти с ними общий язык, а в итоге над тобой лишь ухмыляются в сторонке? Так бывает. Стоит срочно решить для себя, готов ли ты стать таким же. Да, да, посмотри на них! Это твой новый социум! Все довольно просто. Выбираем из двух таблеток. Либо ты становишься как они, либо остаешься собой. Навязать свои правила этому социуму не получится, у них есть свой лидер и им хорошо с ним. Поэтому впиз*ивай нахрен оттуда, да так, чтоб пятки сверкали...

Достали беспонтовые пакеты в продуктовых магазинах, которые стоят по 10р и не выдерживают пару полторашек лимонада и вилок капусты? Тогда тебе в О'Кей! Продукты как и везде, но пакеты - выше всяких похвал. Выдержат даже тогда, когда ты сам в это не веришь. О'Кей - своя ноша не тянет!

Самое интересное в бизнесе начинается, когда приходит время пилить профит. Эти тонкости всегда нужно обговаривать в зародыше любого бизнеса, а еще лучше - скреплять все обязательства кровью на бумаге. Бумага и договоры - один из самых коренных стереотипов современного общества. Но к этому стереотипу я до сих пор отношусь положительно. Бумага заставляет людей фильтровать слова и поступки и хоть иногда вспоминать о своих партнерах. Как бы вы друг другу ни доверяли, помните, деньги меняют людей...

Важно не количество людей в команде, а индивидуальные способности каждого члена продуктивно работать на пользу команды. Можно собрать 10тысячный легион совершенно разных людей, сколько я видел таких примеров? Когда как бараны люди шатаются по вечернему офису в ожидании последних 30 минут до конца рабочего дня. Нормальная команда должна забыть о том, что рабочий день имеет рамки, по крайней мере до той поры, пока дело не начнет очень хорошо кормить каждого участника...

Говорят, что из друзей редко выходит хорошая команда бизнесменов. Зато из команды бизнесменов получаются хорошие друзья и довольно часто. Все правильно, люди в первую очередь думают о суббординации и это позволяет им избежать элементарных ошибок на эмоциях. Сколько случаев, когда бизнес ссорил старых друзей? В деле должно быть все четко, так как это симбиоз...

Порой мы сами не замечаем, как создаем себе проблемы. - Петь, в офисном толчке бумага закончилась, я на горшке, выручи меня, пожалуйста. - Вань, я занят, да и вообще не е*у, как тебе помочь. Е*ись сам с этим дерьмом. - Петь, зае*ал, сколько раз я тебя выручал? - Вань, мне на совещание через 10 минут, отъе*ись. Вот такие считалочки не должны иметь место быть в нормальном рабочем коллективе...

Почему я курю синий Винстон? Да потому что это сука сигареты с оптимальным соотношением цена-качество. У них пиз*атый вкус и они не задирают планку цены. Курил и парламент найт, и кент 8, и данхилл, и *уянхилл. Не вижу смысла переплачивать. Вернемся к делу.

Проблема в том, что делать, если никто не выносит мяч, и даже не допускает такой возможности. Для меня мяч это святое. Не вынесу. И все. Сосед в детстве у меня был как раз такой. Увидеть на улице его мяч - все равно что полтинник найти. Когда такие люди присутствуют в коллективе, или, более того, стоят на руководящих должностях, вот тогда и начинается ужас, друзья. Как бороться с такими людьми? Никак, если вы им не нужны. Дело обстоит совсем по другому, когда они в вас заинтересованы. Вот тут то и начинается игра. Тонкая, интересная. В ней главное - правильно определить границы во избежание конфликтов...

Бизнесмены как дети. - отдай жвачку! - не отдам, она моя. - ну поделись хотя бы! - щас сам пожую, потом дам дожевать. Компромисс? Не думаю. Все могло быть иначе. - ого, твоя жвачка? - ага - ничего себе! откуда? - батька с Москвы привез. (на дворе 90-е) - вкусная, наверное, дашь пожевать? - хм, а ты мне что? - а я завтра мяч вынесу! - по рукам! Вот это компромисс...