Анти-менеджмент

«Частичная мобилизация» как пример автократического эйчара Каждый директор-автократ знает, как выглядит набор персонала. Директор с ближайшим кругом составляют список качеств кандидатов – от рабочих навыков до внешних данных, обычно довольно подробный перечень. Затем кадровой службе дают задание: набрать столько-то кандидатов с такими качествами. И что дальше происходит? Правильно, через некоторое время кадровики или эйчары приносят гору резюме, где только часть кандидатов очень отдалённо подходит под некоторые критерии. Опытные эйчары добавляют объяснение – мол, на всякий случай других предложили, мало ли, зачем упускать хороших кандидатов. Директор сначала рвёт и мечет, а затем либо громким рыком заставляет кадровиков рассортировать эту гору, либо с тихим стоном садится сам перебирать то, что ему принесли. «Частичная мобилизация» – тот же случай. Да, кто-то по телевизору объявил какие-то требования к мобилизуемым. Но разве у конкретного военкома лежит на столе бумага с этими требованиями? Вряд ли. И что толку военкому от знания общей цифры 300 тыс мобилизованных по стране? Ему-то сколько нужно набирать? Конкретно? Но важнее другое. За что в автократической системе быстрее накажут – за недобор мобилизованных или за плохое их качество? Разумеется, за недобор, это ж безответственное отношение, лень. А плохое качество можно списать на рвение и глупость, за это с работы не снимают. Впрочем, слишком уж хитрых всё же снимают.

Миграция российских предпринимателей из-за войны на Украине – яркая иллюстрация цивилизационного выбора. Условная прозападная модель предполагает не только «демократические» ценности, но и интеграцию всего себя в наднациональные структуры. Общие стандарты «допустимого» и «запретного», общий центр формирования правил и стандартов, общая система обмена и расчётов – только в этом пространстве работает менеджмент. Условная российская модель работает иначе. Лояльность власти в крупном при относительной свободе в мелком, лицеприятие, эффективность за счёт трудового героизма, а не технологий. Зависимость от государственных заказов или хотя бы нейтрального отношения государства к твоему бизнесу. Различий много, но до войны можно было работать в России по западным методикам без особых сложностей. Западные санкции как раз и ударили по этой модели – теперь физически нельзя пользоваться легальным программным обеспечением, соблюдать международные правила (на самом деле, уже не очень международные), принимать выручку «по-белому». Многие менеджеры оказались перед выбором – измениться самим или сменить среду обитания. Поэтому отъезд за границу не всегда справедливо объяснять политической позицией или стремлением к собственной выгоде. Очень часто это всего лишь желание менять в жизни как можно меньше, сохранить привычную модель работы и переждать смутное время. Всего лишь деловой цивилизационный выбор.