Команды и лидеры

Очень часто сталкиваюсь с тем, что “у нас же аджайл, теперь никаких требований и ограничений”. Или, например, термин “полный аджайл”. Этот список можно продолжать вечно. Объединяет же всех скептиков одно: неудачная попытка изменить свои процессы. Часто первая и единственная. Нередок случай, когда команда смутно помнит, что рассказывал давний коуч, но не развивается, а живет в однажды построенном кем-то пришедшим и исчезнувшим строить другие команды.  Я не пытаюсь сказать, что приходящий коуч — это плохо...

Как выделить командную задачу в бизнес-цели? Существует два направления в создании команд. Одни утверждают, что сначала нужно создать «командный дух», сдружить всех сотрудников между собой, повысить доверие и ценность межличностного общения и уже на этой основе делать команду. Другие утверждают, что необходима цель, ради которой команда собирается. Мы придерживаемся второго направления. Объясняем, почему. Если вы будете делать акцент на «командном духе», то чаще всего вы добьетесь появления группового эффекта «Мы-Они», о котором мы писали в разделе подготовки к созданию команды...

Зачем это надо? Казалось бы, уже есть команда, но для того, чтобы она работала нужно постоянное присутствие руководителя. Он замыкает на себе каждого члена команды. Обсуждает, что и как нужно сделать. Дает задания, задает сроки, контролирует исполнение. И, конечно, руководитель задает вопрос - а зачем мне команда, на которую я трачу столько времени и усилий. Оставим в стороне терминологию и выяснение, а команда ли это. Будем называть ее командой. Для нас важно понять, как такую команду сделать более самостоятельной...

Корпоративный коучинг - это то, что позволяет повысить потенциал руководителей компании, внести новую жизнь в коллектив. Что такое корпоративный коучинг? Корпоративный коучинг строится на создании глубокой мотивации. Это подход, где коуч должен стремится вдохновлять сотрудников на достижение поставленных целей. Этот тип коучинга концентрируется на отдельных сотрудниках, их личностях, их счастье. На том, что они могут сделать, чтобы помочь компании быть успешной. Профессиональный коуч высвобождает неиспользованный потенциал сотрудников для новых идей повышения производительности...

Что такое команда и чем она отличается от не команды Согласитесь, прежде, чем делать команду, важно в самом начале для себя определить, а что такое команда. От этого зависит и то, что построим в итоге. Часто происходит путаница, когда под командой начинают понимать всю компанию. Мы разделяем эти понятия. Если говорится о компании целиком, то тогда это о командной корпоративной культуре. Вы не будете делать из всех сотрудников своей компании одну команду. Вы будете вводить в корпоративную культуру вашей компании компетенции командности...