ICS Consulting

Представьте до боли знакомую управленческую ситуацию. Ваша команда успешно завершает тестирование новой аналитической ИИ-модели. Пилот показывает отличные результаты: рутина автоматизирована, процессы ускорились, гипотеза подтвердилась. Вы готовитесь к масштабному внедрению в контур предприятия и идете защищать проект. И именно здесь, в шаге от производственного релиза, процесс намертво останавливается. Служба информационной безопасности ИБ накладывает жесткое вето, ссылаясь на непрозрачные риски утечки корпоративных данных...

Средний менеджмент живет между двумя давлениями. Сверху — KPI, сроки, планы по снижению издержек и ожидание решений. Снизу — перегруженные процессы, ручные согласования, ошибки в данных и сопротивление изменениям. Поэтому выбор консалтингового подрядчика — не закупочная формальность, а управленческий риск. Презентация может выглядеть сильной, кейсы — убедительными, методология — зрелой. Но главный вопрос остается открытым: применяет ли консультант на себе то, что предлагает клиентам? Здесь помогает принцип Client Zero, или Нулевого клиента...

23 июня в историческом парке «Россия — моя история» в Санкт-Петербурге прошел III общественный антиэкстремистский форум «Единство народов России и преодоление вызовов экстремизма». Мероприятие было организовано широкой институциональной коалицией, включающей городской комитет по вопросам законности, Санкт-Петербургскую епархию и Институт востоковедения РАН. Компания ICS Consulting выступила в статусе соорганизатора. Для нас это не коммерческий кейс, а форма реализации социальной ответственности:...

Современная технологическая повестка перенасыщена восторгами и страхами. Ежедневно мы читаем новости о том, как нейросети пишут картины, сдают экзамены на статус адвоката или диагностируют редкие заболевания. На этом фоне недавнее событие в пресс-центре ТАСС могло бы показаться очередным экспертным обсуждением цифровой реальности. Однако презентация итогового международного доклада «Дух Победы и мировая гуманитарная повестка» стала не просто интеллектуальным обменом мнениями, а публичным запуском новой гуманитарной программы...

ИИ-пилот не является бизнес-результатом сам по себе. Решение может работать технически, пользователи могут применять инструмент, отдельная операция может выполняться быстрее, а команда может показать успешное демо. Но ни один из этих признаков не доказывает, что проект изменил экономику процесса. По данным MIT Project NANDA, 95% корпоративных пилотов генеративного ИИ не показывают измеримого влияния на финансовый результат. Эту цифру важно трактовать строго: речь идет именно о GenAI-пилотах и именно...