Продолжаем рубрику тестов для руководителей! Сегодня проверим, какой стиль лидерства вам ближе. Представьте ситуацию: команда не уложилась в срок по важному проекту. Какой будет ваша первая реакция? А) Разбираю причины и ужесточаю контроль сроков. Б) Собираю команду и вместе обсуждаем, что пошло не так. В) Спрашиваю сотрудников, что им не хватило, чтобы выполнить задачу вовремя. Г) Беру ситуацию под личный контроль и доделываю работу сам. Напишите в комментариях только одну букву — А, Б, В или Г. В следующем посте разберём, какому стилю лидерства соответствует каждый ответ, в чём его сильные стороны, какие риски он несёт для бизнеса и когда стоит менять подход.
Международная школа бизнеса Финуниверситета РФ
Международная школа бизнеса Финансового университета при Правительстве Российской Федерации приглашает на регату
Международная школа бизнеса Финансового университета при Правительстве Российской Федерации совместно с Общероссийской общественной организацией Парки России приглашает принять участие в ежегодной регате на Кубок бизнес-омбудсмена Москвы Татьяны Сизовой «В своем кругу». 6 августа 2026 года в Москве состоится событие, которое объединит предпринимателей, руководителей компаний, инвесторов, представителей органов власти и международного бизнес-сообщества. Это больше, чем регата. Это пространство для общения, обмена опытом и поиска новых возможностей для развития бизнеса...
4 ментальные ловушки, которые мешают развивать бизнес
Часто проблема бизнеса — не в нехватке знаний, денег или инструментов, а в том, как мы принимаем решения. Психолог и философ Андре Кукла в книге «Ментальные ловушки» описывает привычные модели мышления, которые незаметно отнимают наше время, энергию и внимание. Всего он выделяет 11 таких ловушек. Рассмотрим четыре из них, с которыми предприниматели сталкиваются особенно часто. «Начну после обеда», «Сначала отвечу на письма», «Вот закончу мелкие дела…» Так мы не отказываемся от важной задачи — мы бесконечно откладываем момент старта...
Что дает сильный бренд?
Сильный бренд — это не только узнаваемость. Это доверие, которое помогает бизнесу расти. ✔ позволяет продавать дороже; ✔ формирует лояльность клиентов; ✔ снижает затраты на продвижение; ✔ упрощает запуск новых продуктов; ✔ привлекает сильных сотрудников и партнеров. При этом сегодня бренд компании напрямую связан с личным брендом ее руководителя. Именно лидер задает тон коммуникации, формирует репутацию и становится лицом бизнеса....
Бизнес начинается с баланса
Многие предприниматели уверены, что главное — увеличить продажи. Но устойчивость бизнеса начинается не с выручки, а с понимания, чем компания владеет и что она должна. Активы — это всё, что приносит бизнесу ценность и помогает зарабатывать: деньги на счетах, оборудование, недвижимость, товарные запасы, технологии, интеллектуальная собственность и даже сильный бренд. Пассивы — это обязательства компании: кредиты, аренда, налоги, зарплаты, расчёты с поставщиками и другие расходы, которые необходимо своевременно выполнять...
Международное налоговое законодательство постоянно развивается
Международное налоговое законодательство постоянно развивается: меняются правила, подходы контролирующих органов и требования к структуре внешнеэкономических операций. Для бизнеса цена ошибки может быть слишком высокой. Программа повышения квалификации «Международное налоговое право и налогообложение» создана для специалистов, которым важно разбираться в современных инструментах налогового планирования и управления рисками. Программа будет полезна: 📑 Финансовым директорам и главным бухгалтерам компаний с международными операциями — для эффективного управления налоговыми обязательствами...
