Университет Айбим

Технологичность — это не “дополнительный плюс”. Это условие жизнеспособности проекта. Сегодня в строительстве выигрывает не тот, у кого “красивее модель”, а тот, кто умеет проектировать так, чтобы реально и эффективно построить. 🗣И мы всё чаще слышим запрос от инженеров, заказчиков и генеральных подрядчиков: «Нам не нужно просто решение — нам нужно выполнимое решение». С учётом логистики, монтажных ограничений, поставок, кадров и реальной стройплощадки. 📉Что происходит, когда технологичность...

Проверьте, какой вы планировщик — с чего начинается профессиональный рост? Вы удивитесь, но большинство ошибок в графиках проектов происходят не из-за софта, не из-за недопонимания сроков и не из-за давления заказчиков. Они происходят из-за искаженного восприятия реальности. Курс «Технология календарно-сетевого планирования» мы начинаем не с кнопок и не с диаграмм, а с мышления профессионального планировщика. И мы предлагаем вам пройти первый модуль бесплатно! В первом модуле вы: 🔘...

Календарно-сетевое планирование — это не просто диаграмма. Это способ держать стройку под контролем. 🔵В одном из эфиров «Проектных диалогов» прозвучала фраза, которая точно передаёт суть: «Календарно-сетевое планирование – это инструмент суровой стройки, который помогает управлять проектом» И это не метафора. Это реальность для тех, кто ежедневно принимает решения в условиях ограниченных ресурсов, меняющихся условий и высокой стоимости ошибок Что такое календарно-сетевое планирование (КСП)...

🔥Приглашение от эксперта, Веры Питиновой Завтра будет интересно - подключаетесь!

🗓 Завтра в 16:00 пройдет наш вебинар с Верой Питиновой «Управляем неопределенностью: как оценить потенциальный проект и сделать бюджет в любых условиях» До встречи!

День 2. Интенсив в Санкт-Петербурге 🗓 22-23 мая 2025 📍 Парадный квартал, ул. Парадная, д.3 к.2 лит. А Второй день программы — это цифра, управление изменениями и лучшие практики. Если вы работаете в стройке, занимаетесь цифровой трансформацией или руководите проектами — этот день для вас. В программе: ✔️ Как цифровые модели меняют управление проектами ✔️ Практика построения IT-архитектуры компаний ✔️ Информационный менеджмент и “моделецентричный” подход ✔️ Что такое “бедный Коттер” и как управлять...

Как группа компаний внедрила 4D и 5D-моделирование и получила цифровой контроль над стройкой Задача Группа компаний.крупный девелопер, у которого одновременно идут десятки объектов. В условиях параллельного строительства остро встал вопрос — как управлять графиками, — как контролировать стоимость и объёмы, — и как связать всё это с BIM-моделью, чтобы получать актуальную картину проекта в цифре, а не «по звонкам». Нужна была единая система, которая объединяет модели, календарные планы и бюджеты — в одном интерфейсе, с полной прозрачностью...

В ответ на пост Уже через три дня, 24 апреля в 16:00, в нашей группе "Проектные диалоги" состоится еженедельный вебинар. В этот раз поговорим с Верой Питиновой о планирование бюджета Не пропустите!

Как современные технологии решают ключевые проблемы строительных проектов Строительная отрасль сталкивается с рядом сложностей на разных этапах реализации проектов. Ключевые проблемы включают: 🔄Отсутствие единой информационной среды: недостаток координации между участниками проекта приводит к несогласованности действий и увеличению сроков. 🔄Затянутые процессы подготовки: длительный выбор подрядчиков и ручной расчет объемов работ замедляют старт проекта. 🔄Неэффективное управление изменениями:...

Присоединяйтесь к интенсиву - приглашение от нашего эксперта Максима Гришина

Весна. Питер. Идеальное время, чтобы прокачать себя и бизнес! 22–23 мая мы собираем сильное профессиональное сообщество на интенсив в Санкт-Петербурге. 📍 Парадный квартал, ул. Парадная, д.3 к.2 лит. А Что будет? — Только практика и работающие инструменты. — Только кейсы по управлению сложными инвестиционно-строительными проектами. — Только эксперты, которые делают, а не просто говорят. 💼 Программа первого дня уже в карточках — посмотрите,...

Как компания навела порядок в BIM и ускорила выпуск проектной документации Задача: Компания занимается архитектурно-строительным проектированием жилых и промышленных объектов. Команда росла, проектов становилось больше, но процесс моделирования оставался неструктурированным: — каждый проектировщик работал по-своему, — шаблонов и стандартов не было, — модели путались, оформлялись вручную, — возникали ошибки при выпуске документации, — а заказчики получали модели в разном виде и качестве. Нужно...