i-am-zaytsevay

Кейсы тему планирование производства в 1С ERP. Инструменты для долгосрочного и оперативного планирования. Кейс 1. Долгосрочное планирование. Компания "МетПром" не справлялась с растущими заказами — производство не успевало за спросом, и заказы срывались. Клиенты злились, сроки горели, а внутри компании все были на пределе. Чем дольше затягивались решения, тем больше ключевых клиентов компания теряла. Каждая задержка подрывала репутацию и снижала доверие к компании. Возникла реальная угроза потери рынка. Руководство поняло, что без автоматизации не обойтись, и решило внедрить 1С ERP для долгосрочного планирования. Но просто поставить программу недостаточно — важно было грамотно внедрить её в работу. Сначала провели аудит всех бизнес-процессов, чтобы понять, где есть узкие места и как их автоматизировать. Затем модуль долгосрочного планирования в 1С ERP был интегрирован с отделом снабжения и производственными линиями. Процесс включал обучение сотрудников и постепенный переход на новую систему. После внедрения компания начала прогнозировать спрос и заранее планировать мощности. Это дало возможность эффективнее управлять ресурсами и снижать простои. Через полгода точность выполнения заказов выросла на 15%, а время простоя снизилось на 20%. Самое главное — руководство и клиенты заметили положительные изменения в сроках и качестве выполнения заказов. Кейс 2. Оперативное планирование. В компании "ТехноПром" не было четкого взаимодействия между производственными участками. Это приводило к частым простоям оборудования, задержкам в выполнении заказов и отсутствию гибкости для оперативного реагирования на срочные задачи. Эти проблемы становились хроническими. В какой-то момент компания начала терять не только деньги, но и важных клиентов. Простои и неэффективное распределение ресурсов ухудшали общий результат. Руководство решило, что срочно нужен инструмент, который мог бы отслеживать в реальном времени процесс производства, координировать задачи и более рационально распределять ресурсы. Выбор пал на 1С ERP с модулем оперативного планирования. Внедрение началось с пилотного проекта на одной из производственных линий. Процесс включал настройку системы, интеграцию с оборудованием и обучение персонала, чтобы каждый сотрудник знал, как использовать новый инструмент для планирования. Когда все участники освоили новую систему, её распространили на остальные производственные процессы. Теперь менеджеры могли в реальном времени отслеживать выполнение задач и перераспределять ресурсы для выполнения срочных заказов. Результат не заставил себя ждать: через три месяца простои снизились на 25%, срочные заказы стали выполняться без потерь для основной работы, а производство стало гибким и организованным. Если вы хотите оптимизировать производство и избавиться от простоев, обращайтесь к нам! Поможем внедрить 1С ERP и настроить эффективное планирование для вашего бизнеса. Мой тг

Российская промышленность сталкивается с серьезными вызовами на пути к полноценной автоматизации, одним из которых является ограниченное внедрение решений в сфере промышленного интернета вещей (IIoT). Хотя потенциал IIoT огромен — от повышения производительности до снижения затрат на обслуживание, — уровень проникновения этой технологии в России остается низким. Множество предприятий просто не имеют доступа к зрелым решениям, способным интегрироваться с их существующими системами. В результате автоматизация зачастую сводится к поверхностным изменениям, которые не затрагивают ключевые процессы. Низкий уровень зрелости IIoT-технологий в России обусловлен как недостатком локальных разработок, так и ограниченным доступом к передовым мировым решениям. Это создает замкнутый круг: компании не видят существенных преимуществ от внедрения, и потому остаются на привычных методах управления производством. Однако, именно эти ограниченные возможности затрудняют дальнейшее развитие и ставят российскую промышленность в условия, где она не может конкурировать на равных с глобальными игроками. В статье будет рассмотрено, как преодоление этих проблем может изменить ландшафт автоматизации и что для этого требуется со стороны разработчиков, интеграторов и самих предприятий. После обеда планирую выложить. Читать и комментировать обязательно.