🚀 iHUNT - реферальный рекрутинг

В современном мире HR-специалисты сталкиваются с новыми вызовами: необходимость адаптироваться к быстро меняющимся условиям рынка труда и требованиям сотрудников. Цифровая трансформация HR-процессов становится ключом к успешному найму и удержанию персонала. Цифровая трансформация в HR включает внедрение технологий, которые помогают автоматизировать и оптимизировать процессы. Это может быть использование систем управления кандидатами (ATS), платформ для видеоинтервью или аналитических инструментов для оценки эффективности работы...

Ярмарки вакансий представляют собой уникальную возможность для работодателей не только привлечь внимание кандидатов, но и создать положительный имидж компании. В условиях высокой конкуренции за таланты, участие в таких мероприятиях может стать важным шагом для HR-специалистов. Мы расскажем, как организовать участие и повысить его эффективность. Перед тем, как отправиться на ярмарку вакансий, важно тщательно подготовиться. Начните с определения целей вашего участия: планируете ли вы собрать резюме,...

Узнайте, как рассчитать текучесть персонала и какие нормы существуют по отраслям для эффективного управления HR. Текучесть персонала — это серьезная проблема для многих HR-специалистов и руководителей. Высокий уровень текучести может негативно сказаться на работе компании, увеличивая затраты и снижая моральный дух коллектива. Мы расскажем, как правильно рассчитать текучесть и какие нормы существуют в разных отраслях. Что такое текучесть персонала и почему она важна? Текучесть персонала — это отношение числа уволенных сотрудников к среднему числу работников за определенный период...

Где выше качество и ниже текучка? Если упростить, у компаний обычно есть два основных источника кандидатов: — классические job-борды (hh, Avito, Superjob и т.д.) — рекомендации сотрудников (реферальный найм) Оба канала работают. Но дают разный результат. Когда человек откликается на вакансию с job-сайта, чаще всего он: — активно ищет работу — откликается сразу на десятки вакансий — не всегда глубоко вчитывается в описание Отсюда последствия: • Много нерелевантных откликов • Низкая вовлечённость...