Human Tech Lab

Введение В современном бизнес-ландшафте удержание и развитие сотрудников с высоким потенциалом (HiPo) становится критически важным фактором долгосрочного успеха организации. После того как такие сотрудники выявлены, необходимо выстроить системную работу по их развитию и созданию условий для максимальной реализации их потенциала. Ключевые принципы работы с HiPo 1. Индивидуальный подход к развитию 2. Акцент на практическое развитие Инструменты развития HiPo 1. Образовательные программы 2. Менторинг и коучинг 3...

Знаете, что общего между внедрением системы оценки HiPo и ремонтом в квартире? В обоих случаях успех зависит от правильного планирования и последовательности действий. Сегодня мы разберем пошаговый план внедрения системы оценки HiPo, который поможет избежать типичных ошибок и получить максимальный результат. Фаза 1: Подготовка почвы Шаг 1: Аудит текущей ситуации Прежде чем что-то менять, нужно честно ответить на несколько вопросов: Практический совет: Создайте таблицу с текущими метриками. Это станет вашей точкой отсчета для измерения прогресса...

Помните, как раньше врачи ставили диагнозы без МРТ и УЗИ? Примерно так же мы до сих пор часто ищем таланты в компаниях – полагаясь только на наблюдения и интуицию. Но времена меняются. И у нас появился свой "МРТ" для оценки талантов. Почему нам нужны цифровые инструменты? Представьте, что вы пытаетесь собрать пазл из тысячи деталей. В темноте. С завязанными глазами. Примерно так выглядит поиск HiPo без современных инструментов. Что мы упускаем без цифровой оценки: Революция в оценке талантов Давайте разберем, как SkillCode...

Давайте начнем с простой истории. Недавно ко мне обратился руководитель IT-компании с типичной проблемой: "У нас есть система оценки эффективности, мы следим за KPI, проводим регулярные ревью... но почему-то все равно упускаем ключевые таланты. Что мы делаем не так?" Ответ оказался прост: они смотрели не на те показатели. И не так, как нужно. Почему мы часто ошибаемся в оценке потенциала? Представьте, что вы выбираете саженец дерева. На что вы смотрите? Все это важно, но не определяет, каким вырастет дерево...

Знакомая картина? Вы сидите за своим рабочим столом, просматривая очередную пачку отчетов по эффективности. На бумаге всё выглядит неплохо. Показатели в норме. Команда работает стабильно. Но что-то не дает покоя – действительно ли вы видите полную картину потенциала вашей команды? Добро пожаловать в современный кризис идентификации талантов. Скрытая цена традиционных методов Позвольте поделиться историей, которая может показаться знакомой. В прошлом году я работал с технологической компанией среднего размера, которая столкнулась с проблемой преемственности руководства...