HR-ЭКСПЕРТ

Анатомия структурного кризиса К середине 2026 года глобальный и российский рынки труда находятся в состоянии парадокса. Макроэкономические показатели демонстрируют уверенный рост, безработица во многих развитых экономиках находится на исторических минимумах (ниже 3%), а номинальные заработные платы растут двузначными темпами. Однако вместо ожидаемого экономического оптимизма бизнес сталкивается со стагнацией производительности, а работники — с выгоранием и падением реальных доходов. Рынок труда образца 2026 года болен не циклическим спадом, а глубоким структурным дисбалансом...

Каждый уход сотрудника влечет потерю накопленных знаний, профессиональных навыков и ранее инвестированных усилий в его подготовку. Тем не менее, такое событие открывает перед организацией возможность обнаружить глубинные трудности в функционировании самой компании. Установить реальные мотивы увольнения, собрать важную обратную связь и сформировать стратегию предупредительных действий, направленных на уменьшение оттока сотрудников, оптимизацию внутренних процессов и укрепление ценностей корпоративной культуры поможет Exit-интервью...

Основной приоритет бизнеса для рекрутеров заключается в оперативной заполненности позиций с сохранением высокого уровня профессионализма кандидатов. Одним из наиболее эффективных способов оперативного закрытия вакансий является реферальный рекрутинг — привлечение новых сотрудников через рекомендации действующих работников компании. Этот метод обладает рядом значительных преимуществ перед традиционными способами подбора персонала: Запуск реферальной программы — важный шаг для привлечения сильных кандидатов и укрепления внутреннего комьюнити...

Главным требованием бизнеса к HR-менеджерам по-прежнему остаётся быстрое закрытие вакансий при минимальных бюджетах. Для быстрого и эффективного закрытия вакансий важно применять комплексный подход, включающий оптимизацию процессов подбора персонала, использование современных технологий и инструментов, а также грамотное взаимодействие с кандидатами. Мы подготовили несколько рекомендаций, чтобы вы могли значительно ускорить процесс закрытия вакансий и повысить качество привлеченных специалистов: Составьте...

Продолжение статьи «Как работодателям удерживать таланты в компании» Начало статьи по ссылке https://dzen.ru/a/aLWAktJqNm2-Emx8 Многие сотрудники ценят гибкость, хотят иметь возможность работать дистанционно, в гибридном формате или по гибкому графику. Предоставление таких форматов графиков - это эффективные методы удержания талантливых сотрудников. Современные специалисты всё чаще отдают предпочтение рабочим условиям, позволяющим совмещать личную жизнь и карьеру. Гибкость графика, свобода передвижения...