HR Bazar

Групповые собеседования не редкость в крупных компаниях, где необходимо оптимизировать процесс найма. В таких собеседованиях, как правило, принимают участие HR-менеджер, потенциальный руководитель, в чью команду подбираются сотрудники, могут быть и другие заинтересованные члены команды. Групповые интервью могут быть довольно волнительными для кандидатов, поэтому интервьюерам очень важно быть последовательными и создавать правильную атмосферу таких интервью. 1. Информируйте кандидатов Убедитесь, что...

В наше время кандидаты довольно легко рассказывают на собеседовании о своем опыте работы и приобретенных навыках. Но как они реагировали в различных ситуациях? Как они адаптируют свой стиль работы для управления изменениями? Что ценного они могут привнести для роста эффективности вашей компании? Все эти детали вам необходимо «прощупать» в ходе задавания правильных вопросов. Предлагаем вам восемь вопросов, задав которые, вы сможете выбирать лучших кандидатов для работы в вашей компании. 1. Расскажите о… «Расскажите о вашем опыте работы в компании Х»...

При привлечении лучших специалистов на конкурентном рынке труда самое первое взаимодействие потенциального кандидата с вашей компанией начинается на собеседования. И в этом случае крайне важны первые впечатления. Помните, собеседование никогда не сводится исключительно к тому, что кандидат отвечает на ваши вопросы, а затем вы решаете, нанимать ли его. Кандидаты также берут у вас интервью и изучают вашу компанию, которую вы представляете, чтобы оценить, на сколько ваша компания соответствует его ожиданиям от новой работы...

Сегодня привлечение талантов на конкурентном рынке труда имеет решающее значение. В большинстве своем кандидаты проходят собеседование одновременно в нескольких компаниях, сравнивая свой опыт и предложения вашей компании с другими работодателями. Ваша цепочка найма должна проверять ваших кандидатов, а также убеждать их выбирать именно вашу компанию. В этой статье мы поможем ответить на вопросы: Чего хотят кандидаты в процессе собеседования Гибкость Когда кандидаты доходят до этапа собеседования,...

Вне зависимости от того, сформулированы ли в вашей компании ключевые показатели эффективности работы HR, проведение тщательного ежегодного обзора основных достижений поможет вам сделать значимые выводы, которые вы сможете использовать для создания/улучшения своей HR-стратегии на ближайшие годы. Подводя итоги уходящего года, используйте этот контрольный список, чтобы оценить, что показывают вам ваши результаты. 1. Создавайте отчеты по ключевым показателям эффективности HR на конец года Чтобы провести...