Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
1 год назад

Повышение зп? Легко с ИИ!

Я HR не только для компаний, я HR и для людей, поэтому, если ты ждешь повышения заработной платы, но понятия не имеешь, как завязать разговор с руководителем - неловко, не любишь просить, не можешь подобрать слов и т.д. , то этот пост для тебя! Про ИИ DeepSeek я вам уже рассказывала ТУТ теперь давайте его применять на практике. Написала для вас промт, благодаря которому ИИ напишет все за вас! Бегите тестить😎 Промт: Представь, что ты— опытный карьерный консультант и HR-директор.  Помоги мне составить текст для запроса на повышение заработной платы...

1 год назад

ИИ добро или зло?

1 год назад

ТОП-5 неочевыидных ошибок из-за которых вакансии "висят" годами и (как их исправить)

Вы размещаете вакансии на всех площадках, проводите десятки собеседований, но позиции месяцами не закрываются? Возможно, вы совершаете эти 5 скрытых ошибок, о которых не пишут в учебниках по рекрутингу. 1. Вы ищете единорога, а не человека Ошибка: Вы прописываете в требованиях «10 лет опыта в нейросетях для junior-роли» или «PHP + квантовая физика + игра на тамтаме». Чем абстрактнее «идеал», тем дольше поиск. Решение: Разделите требования на «must have» и «nice to have». Спросите команду: «Что реально нужно для старта?» Часто кандидат без навыка X может освоить его за месяц...

1 год назад

Как вы теряете свои деньги?

Давайте посчитаем,как вы теряете свои деньги? 1. Самостоятельный найм ❌подбором занимается собственник, руководитель отдела, секретарь. Время=стоимость часа работы*2 (получается долго и с ошибками). ❌нет понимания как проводить собеседование и оценивать компетенции. ❌слив бюджета на подбор, низкая доходимость, соискатели отказываются принимать оффер. Стоимость ошибки от 200 000 рублей. 2. Взять на работу родственника или звезду☹ ❌поблажки, отсутствие субординации, демотивация остальных членов команды...

1 год назад

Что я делаю для бизнеса? 1. Найму сотрудников С помощью человеческих ресурсов мы за 3 месяца увеличим прибыль с разумным увеличением ФОТ, а за 1,5 года вы увидите прибыль х5💲 2. Выстрою систему адаптации Кадрового голода нет! Есть проблема удержания сотрудников и я быстро с ней справлюсь- сведу текучку кадров к 8-10%. 3. Создам и внедрю обучение для стажеров Освобождаем время руководителей подразделений для выполнения стратегически важных задач, вместо неструктурированного обучения и сомнительных результатов 4. Составлю Организационную схему Приведем в порядок коммуникацию между сотрудниками и отделами, у вас останется эффективный инструмент в виде таблицы, где вы сможете привязывать должностные инструкции, сотрудников и в любое время изменять данные. 5. Проведу аудит и вы узнаете «а где же деньги?» Это самый первый и один из важных этапов начала работы- без него я не беру в работу ни одну компанию. 6. У вас появится корпоративная культура, которая соответствует вашим ценностям Определим, какой вы видите вашу компанию, в чем миссия компании и как она может соответствовать именно вам, как владельцу - ведь бизнес давно уже перестал был просто инструментом зарабатывания денег, бизнес сейчас это отражение личности собственников- это мы и возьмём за основу, при построении корпоративной культуры.  7. Научу вашу команду эффективному управлению Вы забудете про некачественно выполненные задачи, потому что ваши руководители научатся эффективно ставить задачи, вам лишь нужно будет наслаждаться слаженной и продуктивной работой команды.

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент