Найти в Дзене
3 месяца назад

Сильный специалист — не всегда сильный руководитель

Одна из самых дорогих кадровых ошибок компании — повысить лучшего специалиста, а через несколько месяцев потерять и его профессиональную эффективность, и устойчивость всей команды. На первый взгляд логика такого назначения кажется безупречной. Сотрудник отлично знает продукт, стабильно выполняет план, пользуется авторитетом у коллег, давно работает в компании и глубоко понимает внутренние процессы. Кто, если не он, должен возглавить подразделение? Однако высокая профессиональная результативность и управленческий потенциал — не одно и то же...

4 месяца назад

Семь кадровых рисков перед назначением руководителя

Ошибочное назначение редко выглядит ошибочным в момент принятия решения. Кандидат может быть опытным, лояльным, уверенным и хорошо показывать себя на собеседовании. Он может демонстрировать высокие результаты на текущей позиции и пользоваться доверием руководства. Но этого недостаточно, чтобы сделать вывод о его готовности управлять людьми, принимать решения в условиях неопределенности и отвечать за более сложную систему. Используйте чек-лист перед назначением сотрудника или внешнего кандидата на руководящую должность...

4 месяца назад

Не угадывать, кто справится. Знать, на кого можно опереться

Большинство серьезных проблем в управлении людьми начинаются не с плохих сотрудников. Они начинаются с кадровых решений, принятых при недостатке объективной информации. Сильного специалиста назначают руководителем — и через несколько месяцев из подразделения начинают уходить лучшие сотрудники. Лояльному менеджеру передают новое направление — но он не справляется с масштабом ответственности. В кадровый резерв включают тех, кого рекомендуют руководители, — а не тех, кто действительно готов к следующей роли...

1 год назад

Как стать успешным руководителем и не потерять себя

Многие мечтают о карьерном росте, о высокой должности, о статусе, который вызывает уважение. Однако далеко не все понимают, что стоит за этим успехом. Почему одни становятся эффективными лидерами, а другие так и остаются на средних позициях? Как, поднимаясь по карьерной лестнице, сохранить свою индивидуальность, гармонию в коллективе и личной жизни? Руководящая должность — это не только привилегии, но и большая ответственность, постоянное напряжение и необходимость принимать сложные решения. Как...

1 год назад

Начни с себя: правила успеха на рабочем месте

В современном мире конкуренция на рынке труда высока как никогда. Компании ищут сотрудников, которые не только обладают профессиональными навыками, но и умеют эффективно организовывать свою работу, выстраивать коммуникации и постоянно развиваться. Однако успех начинается не с внешних факторов, а с внутренней дисциплины и осознанного подхода к работе. Мы разберем ключевые принципы профессионального роста и расскажем, как можно их реализовать. 1. Организация рабочего процесса Беспорядок на столе — беспорядок в голове...

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала
Поддержите автораПеревод на любую сумму
Покупайте СтеллыИ дарите их
за контент