Найти тему
Система Архетипирования идеально встраивается в бизнес и направление HR. ТЫ СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА или ЭКСПЕРТ? Когда ты понимаешь, какие твои ведущие архетипы, ты понимаешь, а ты какой предприниматель, ну вот у тебя какая роль. Например... Архетип искателя - это человек, который все время открывает новые темы, ищет, запускает, пробует, экспериментирует. Он не боится этого, он не может по-другому, ему скучно заниматься одним и тем же. Он спокойно переключается с одного в другое. Ему нельзя сидеть в офисе с 9 до 6, он все время должен передвигаться. Архетип правитель – это такие управленцы строгие, четкие, контролирующие. Они создают огромные системы, масштабы. У них всегда много подчиненных. Они умеют делегировать, систематизировать все через таблички и отчеты. Они могут друг друга дополнять, но и раздражать будут, когда ты понимаешь свой архетип и архетип другого, ты понимаешь, с кем и как выстраивать эффективное успешное партнерство, с кем тебе будет комфортно, кто тебя дополнит, а с кем ну вообще никак не уживешься.. ТЫ HR-специалист, кадровик, руководитель проекта, собирающий команду Владея навыком архетипирования, ты можешь с легкостью за 15-30 минут проводить анализ кандидатов, понимать, какие задачи ему можно ставить, какие точно не для него, что он выгорит, о чем он мечтает, чего он боится, какая стратегия жизни, и на какую роль в команде он вам подходит или не подходит вообще.
9 месяцев назад
Почему мало откликов?
80% компаний предпочитают искать сотрудников через Head Hunter. После размещения вакансии кажется, что будет толпа кандидатов - только и останется, что отсматривать самых красивых и умных. Ну а что? Условия порядочные, зарплата рыночная, печеньки и кофе бесплатно. Однако сегодня кандидаты стали более требовательными в выборе работы, и рынок труда прогибается склоняется в их пользу. Сильные кандидаты редко ищут работу на популярных площадках типа Head Hunter. Их переманивают из компании в компанию, а иногда приглашают собственные клиенты...
1 год назад
Что важнее для работы профессиональные качества или личные?
В предыдущей статье рассказывала про поиск SMMщика. И как из 230 откликов выбрала несколько человек на собеседование. И первое же собеседование прям в яблочко. То что надо, подумала я и больше даже смотреть не хочу. Но самая важная часть моего подбора, это чтобы произошла "химия" между кандидатом и руководителем. Чаще всего руководитель делает упор на профессиональные качества сотрудника. Я же на практике убедилась, что личные не менее важны, а порой их вес даже перевешивает. Я организовала встречу...
1 год назад
"Почему мне отказали?!"
Подбор персонала - увлекательный и удивительный процесс. У него есть две стороны медали. С одной стороны это работодатели (руководители), а с другой соискателями (кандидаты).  Сколько же интересных историй накопилось за 15 лет.  На днях попросили найти SMMщика для развития личного бренда руководителя. Интересно, подумала я, самой бы такой сотрудник не помешал. Заказчик постоянный, поэтому уже знаю с каким набором личных и профессиональных качеств ему нужен сотрудник. Разместила вакансию, за 6 часов 185 откликов, спустя день ещё 153 (их ещё не смотрела)...
1 год назад