Есть предприниматели, которые понимают важность делегирования, а есть те, кто еще не готов. Что же вы теряете, если не готовы делегировать задачи? 1. Время. Это единственный ресурс, который ограничен. У нас нет бесконечного времени, и точка. А исследования показывают, что люди у которых мало времени подвержены стрессу и тревоге чаще. 2. Фокусировку. Где ваш фокус внимания, там и результат, такая простая мысль, которую все знают. Вы хотите чтобы ваши результаты были в рутине или в успешности продукта/услуги? 3. Деньги. Очень просто посчитайте, сколько стоит час вашего времени как руководителя бизнеса и час ассистента/продавца, маркетолога и финансиста? 4. Качество. Когда вы делаете все самостоятельно, вы не можете гарантировать качество работы. Если вы делегируете задачи другим людям, вы можете убедиться, что работа выполняется на высоком уровне. Если нет, найти более компетентных. 5. Энергия. Когда вы занимаетесь мелочами, вы тратите свою энергию на вещи, которые не являются приоритетными. Как правило от этого быстро приходит выгорание. Мы с вами еще обсудим, какие задачи точно лучше не делегировать, а пока дайте обратную связь, чтобы вы хотели начать делегировать, но не понимаете как, я в комментах сразу дам ответ.
3 года назад
