Как устроены медиа

Вот такие новости приносит мне ИИ-агент каждое утро. Только это лишь небольшая часть. Ещё он собирает аналитику по темам - Трафик, поиск и SEO в эпоху ИИ - Бизнес-модели и подписки - Индустрия: стратегии …и одновременно раскладывает это в базе данных по полочкам. И когда я буду готовиться к следующим выступлениям (а они будут уже завтра), он соберёт мне фактуру для доклада в два клика. А ещё я могу попросить его написать статью на базе какой-то новости. Ну, не собственно статью, а её драфт. У него есть понимание моего стиля, моей подачи и он принесёт мне черновик секунд через 30...

1. 2026 год: новые форматы новостей и фокус на журналистику Редакционные лидеры делятся прогнозами о том, как новостные форматы и акцент на журналистике изменят редакции в 2026 году. ИИ-компании продолжают скрейпить сайты и переупаковывать журналистику, поэтому издания сосредотачиваются на том, что нельзя уложить в три пункта: оригинальные репортажи, отличительные перспективы и истории с человеческим голосом. Ссылка: https://www.inma.org/blogs/newsroom-initiative/post.cfm/2026-brings-dynamic-news-formats-renewed-focus-on-journalism 2. Reuters Institute: Прогнозы по журналистике и технологиям 2026...

Первая вас обрадует, вторая огорчит, третья удивит. 1. ИИ-агент работает плохо. 2. Его можно настроить, чтобы он работал хорошо. 3. Агента зовут Ральф. Что уже сделано Я настроил агента, чтобы он ежедневно приносил мне новости по важным темам. Есть много нюансов, к которым хочется придраться, но если потратить время на настройку, все нюансы настраиваются. Начал собирать спомощью агента базу знаний. Что-то он находит сам, что-то кидаю ему я — все материалы он структурирует по важным для меня направлениям. Что не нужно — отсеивает. Строю LLM-вики, как завещал великий Карпатый. Интересный эпизод: один из постов, которые я ему скинул, оказался со статьёй за пейволом...

Вчера на настройку и эксперименты с ИИ-агентом сжег 50 долларов. А все потому что поставил рассуждающую модель claude-3.7-sonnet:thinking в качестве основной. Она дает более качественные ответы, но не все задачи требуют качества. Например, для задачи «проверить коннект с базой данных» достаточно самой примитивной модели. Умная модель справляется с этой задачей точно так же, как дешёвая, но стоит в 3-5 раз дороже. Решение: Поставить недорогую модель в качестве базовой и сделать «переключалку», чтобы агент переходил на рассуждающие модели только для сложных задач...

Это я. Настроил агента, чтобы он приносил мне новости из медиаиндустрии. Всё, что касается монетизации, новых технологий и работы с аудиторией. Прощайте, рассылки. Прощайте сайты! Я буду вспоминать вас с нежностью. P.S. А теперь подумайте, что будет, когда наступит масс-адопшн, и эти агенты будут приносить новости людям ежедневно в массовом порядке...

Он будет помогать мне по хозяйству работе, а я буду вам рассказывать, как это — иметь ИИ-агента в помощниках. Помогите придумать ему имя!

Мне кажется, или я пишу этот пост в мессенджере Telegram?

Жена критикует меня, что я часто использую термин «продуктовый подход». Мол, в медиа, а тем более в журналистике, это не принято, что такое «продуктовый подход» не понятно, а непонятное отталкивает. И ведь она права. Объясню другими словами. Если мы пишем «для жителей нашего города/области/региона» — это не работает. Если мы пишем для «успешных мужчин 25-45 с доходом выше среднего» — это не работает. Если наши новости это «то, что случилось у нас в регионе + немножко федеральной повестки» — мы обречены. Почему. Потому что новости — коммодитиз, пользователю почти всё равно, из какого источника их потреблять...

Выглядит, как простейший способ монетизировать своё СМИ. Трафик есть, давайте закроем часть контента платным доступом и будем брать за денюжки. Есть только небольшой нюанс: соотношение цены и ценности. Чтобы аудитория платила за контент не только своим вниманием, но и деньгами, контент должен приносить ей (аудитории) ценность, кратно превышающую затраты. У вас есть такой контент? Если да, тогда вам не нужен никакой пейволл. Заведите этот контент в рассылку, афишируйте её и продавайте к ней доступ. Если такого контента нет, то внедрение пейволла просто отсечет часть трафикогенерирующего контента...

А что, выглядит практично. Трафик есть, положим часть контента за пейволл, будем собирать денюжки, и заживём. Есть только небольшой нюанс: соотношение цены и ценности. Чтобы аудитория платила за контент не только своим вниманием, но и деньгами, контент должен приносить ей (аудитории) ценность, кратно превышающую затраты. У вас есть такой контент? Если да, тогда вам не нужен никакой пейволл. Заведите этот контент в рассылку, афишируйте её и продавайте к ней доступ. Если такого контента нет, то внедрение пейволла просто отсечет часть трафика от генерирующего охваты контента. Обычно процесс внедрения...

Актуально, потому что с проблемой падения трафика сталкиваются все без исключения медиа. И проблема не носит временный или частный характер. Это не «пройдёт» и не «вот что-то закончится, и всё вернётся на круги своя». Не вернётся. Это структурный сдвиг, связанный со сменой технологического уклада. Есть и более глубокие изменения — меняется природа медиапотребления аудитории...

! Несколько слов о канале, на который вы подписались. Канал — часть проекта «Как устроены медиа». Есть одноимённый подкаст, который пока на паузе. Автор канала — Алексей Березовой, технологический предприниматель, медиаэксперт, к.э.н. (это я). Канал будет вам полезен, если вы следите за медиатехнологиями. В канале я рефлексирую о том, как развиваются медиа и как зарабатывают деньги. Мой текущий фокус — ИИ-технологии и продуктовый подход в СМИ. Стараюсь анализировать технологический фронтир, чтобы мы с вами понимали, куда движется медиаиндустрия в принципе. Если вы работаете в СМИ, пиаре,...