Если компания перевозит товары, принимает поставки, работает со складом, экспедиторами, маркетплейсами или сторонними перевозчиками, важно заранее подготовиться к переходу на электронные перевозочные документы (ЭПД). Для этого необходимо перестроить весь процесс документооборота — от оформления заявки на перевозку до подтверждения доставки и передачи данных в бухгалтерию. Что проверить перед переходом на ЭПД? 1. Определить, кто будет подписывать электронные документы В первую очередь нужно назначить сотрудников, ответственных за подписание электронных перевозочных документов. Если ЭПД будет подписывать не руководитель компании, сотрудникам понадобятся: ✔ квалифицированные электронные подписи; ✔ машиночитаемые доверенности (МЧД); ✔ доступ к системе электронного документооборота. Важно заранее проверить срок действия электронной подписи и корректность полномочий, указанных в МЧД. 2. Выбрать оператора информационной системы ЭПД Оператор ИС ЭПД обеспечивает обмен электронными перевозочными документами между участниками перевозки и их передачу в государственную информационную систему электронных перевозочных документов (ГИС ЭПД). При выборе оператора стоит обратить внимание на: ✔ совместимость с вашей учётной системой; ✔ возможность интеграции с ЭДО, складскими программами и CRM; ✔ удобство работы для сотрудников; ✔ наличие технической поддержки; ✔ возможность автоматической передачи данных в бухгалтерию. 3. Проверить готовность контрагентов Переход на ЭПД затрагивает не только вашу компанию, но и всех участников перевозки. Поэтому заранее уточните, готовы ли к электронному документообороту: ✔ перевозчики; ✔ экспедиторы; ✔ поставщики; ✔ покупатели; ✔ маркетплейсы; ✔ сторонние логистические компании. Если один из участников цепочки не может работать с электронными документами, это может привести к задержкам при отгрузке, приёмке и подтверждении доставки. 4. Настроить внутренние бизнес-процессы Необходимо заранее распределить зоны ответственности и определить порядок работы с ЭПД. В регламенте стоит зафиксировать: ✔ кто создаёт заявку на перевозку; ✔ кто оформляет электронную транспортную накладную; ✔ кто подтверждает отгрузку; ✔ кто проверяет данные по товару и складу; ✔ кто подписывает документы; ✔ кто контролирует получение ЭПД; ✔ кто передаёт документы в бухгалтерию; ✔ кто исправляет ошибки и взаимодействует с контрагентами. Как снизить риски при работе с ЭПД? Перед полноценным переходом рекомендуется провести тестовую перевозку с одним-двумя контрагентами. Это поможет проверить электронные подписи, МЧД, интеграцию с учётными системами и порядок передачи документов в бухгалтерию. Также важно подготовить сотрудников: объяснить им новые правила оформления ЭПД, порядок подписания документов и действия при обнаружении ошибок. Подготовка к ЭПД: чек-лист Перед началом работы с электронными перевозочными документами проверьте: ✔ ответственных сотрудников и их полномочия; ✔ наличие действующих электронных подписей; ✔ оформление машиночитаемых доверенностей; ✔ выбор и подключение оператора ИС ЭПД; ✔ готовность перевозчиков, экспедиторов и поставщиков; ✔ интеграцию с бухгалтерской и складской программой; ✔ порядок создания, подписания и хранения ЭПД; ✔ передачу документов в бухгалтерию; ✔ действия сотрудников при ошибках и сбоях. Грамотная подготовка к переходу на ЭПД позволит сократить количество ошибок, ускорить обмен документами и избежать задержек при перевозке и приёмке товаров. Хотите узнать подробнее для своего бизнеса? Бесплатная консультация по номеру телефона: +7 (800) 350-88-31
Head&Heart
Электронные перевозочные документы с 1 сентября! С 1 сентября электронные перевозочные документы становятся обязательной частью работы с грузоперевозками. И это касается не только транспортных компаний. Если бизнес отгружает товар, принимает поставки, работает со складом, перевозчиками, экспедиторами, маркетплейсами или доставкой между точками - новые правила тоже могут затронуть ваши процессы. Главное изменение в том, что перевозочные документы постепенно уходят из бумажного формата в электронный: транспортные накладные, заказы и заявки на перевозку, экспедиторские документы, железнодорожные и авиационные накладные нужно будет оформлять через электронный документооборот и передавать в ГИС ЭПД. ️ Нужно заранее проверить, есть ли у руководителя или сотрудников электронная подпись, оформлены ли машиночитаемые доверенности, подключён ли оператор ЭДО, готовы ли бухгалтерия, склад, логистика и перевозчики работать в одном контуре. Если один участник цепочки не готов, могут появиться задержки с отгрузкой, проблемы с подтверждением перевозки, расхождения в учёте и вопросы к документам. Хотите узнать подробнее для своего бизнеса? Бесплатная консультация по номеру телефона: +7 (800) 350-88-31
Почему бизнесу важно разделять личные, проектные и операционные деньги? Выводить деньги из бизнеса — не проблема. Проблема в том, чтобы понимать, какие суммы уже «заняты» под налоги, аренду, поставщиков, зарплату, кредиты, будущие закупки и выполнение конкретных проектов. Когда личные, проектные и операционные деньги смешиваются, компания быстро попадает в кассовые разрывы и риски перед налоговой и банками. Что такое личные, проектные и операционные деньги Операционные деньги — средства на ежедневную работу: налоги, аренда, связь, зарплата, платежи поставщикам, обязательные расходы. Проектные деньги — предоплаты и авансы под конкретные обязательства: заказы, этапы работ, закупку материалов под проект. Личные деньги собственника — то, что можно забрать после расчёта налогов, обязательных расходов и формирования резервов (дивиденды, зарплата, проценты по займу и другие легальные схемы). Почему опасно смешивать проектные деньги с текущими? Особенно рискованно тратить предоплату клиента на другие нужды, пока обязательство не выполнено. Формально деньги уже пришли, но фактически они ещё «чужие» — до момента сдачи работ/товара. Типичная опасная ситуация: ✔ Клиент внёс предоплату за проект. ✔ Бизнес сразу потратил эти деньги на аренду, зарплату или другие проекты. ✔ Наступает срок сдачи, а денег на завершение работы нет. Если таких ситуаций много, компания начинает жить за счёт будущих поступлений и постоянно попадает в кассовые разрывы. Дополнительно растут риски: ✔ претензий клиентов и требований вернуть аванс; ✔ вопросов от банка по 115‑ФЗ и мониторингу операций; ✔ внимания налоговой к реальности обязательств и учёту доходов. Как правильно разделять деньги в бизнесе? Чтобы снизить риски, полезно на уровне системы и правил развести три потока. 1. Раздельные счета и учёт ✔ Отдельный расчётный счёт для бизнеса, отдельная карта/счёт для личных трат. ✔ Внутри бизнеса — отдельный учёт по проектам (в 1С, таблице, CRM), чтобы видеть, какие деньги уже распределены под обязательства. 2. Правило «сначала обязательства — потом вывод» Сначала закрывайте: ✔ налоги и обязательные платежи; ✔ операционные расходы месяца; ✔ резерв на 2–3 месяца ключевых затрат; ✔ проектные обязательства (предоплаты, этапы, материалы). Только после этого определяете сумму, которую собственник может забрать как личную. 3. Прозрачный вывод прибыли Используйте легальные схемы: ✔ дивиденды (с учётом налогов и сроков); ✔ зарплата и премии; ✔ займы, проценты, аренда, лизинг и другие инструменты — с документами и экономическим смыслом. Попытка просто «снять наличные на хозяйственные нужды» без документов в 2026 году — прямой путь к вопросам от банка и попаданию в «красную зону» финмониторинга. Что будет, если не разделять деньги? При смешении личных, проектных и операционных денег: ✔ растёт риск кассовых разрывов и срывов по проектам; ✔ накапливаются долги перед поставщиками, сотрудниками и клиентами; ✔ банк и налоговая видят подозрительные схемы; Хотите узнать подробнее для своего бизнеса? Бесплатная консультация по номеру телефона: +7 (800) 350-88-31
Почему перевод денег между своими компаниями — не всегда безопасная операция? Переводы между ИП и ООО без договора, акта, займа, поставки или иной деловой причины — один из самых частых триггеров для внимания банка и налоговой. Когда деньги просто «гоняются» между связанными юрлицами, операция легко попадает под признаки вывода средств, искусственного перераспределения выручки, дробления бизнеса и занижения налогов. Когда переводы между ИП и ООО становятся рискованными? Риск начинается, когда нет документального и экономического обоснования платежа. Типичные опасные сценарии: ✔ Одна компания получила оплату от клиентов и сразу перевела деньги другой «на расходы» без договора и первичных документов. ✔ Бизнес регулярно перекидывает суммы между связанными ИП/ООО, чтобы закрыть кассовые разрывы, но не оформляет это как заём, поставку или услугу. ✔ Расходы одного юрлица оплачивает другое, при этом нет актов, накладных, отчётности и рыночного обоснования цены. Со стороны такие операции выглядят как схема по снижению налоговой нагрузки и выводу денег из‑под контроля. Почему налоговая и банки обращают на это внимание? Особенно внимательно проверяют операции между взаимозависимыми лицами. К ним относятся ситуации, когда у компаний: ✔ общий собственник, руководитель или ключевые сотрудники; ✔ один офис, склад, телефон, сайт, ИП‑счёт для приёма платежей; ✔ единое управление, бухгалтерия, кадры, логистика и другие ресурсы. Сделки между взаимозависимыми лицами не запрещены, но они должны быть реальными, рыночными и подтверждёнными документами. Если ФНС видит, что налоговая база необоснованно уменьшена, сделку могут переквалифицировать, доначислить налоги, пени и штрафы (до 40% при умысле). Какие признаки дробления бизнеса видит налоговая? ФНС и суды оценивают не число юрлиц, а реальную самостоятельность каждого. К рисковым признакам дробления в 2025–2026 годах относят: ✔ единый центр управления и общие кассы/счета; ✔ персонал без реального разделения функций; ✔ оплата расходов друг за друга без договорного обоснования; ✔ отсутствие собственных ресурсов у каждого участника; ✔ единый сайт, телефон, адрес, одинаковые клиенты и поставщики; ✔ выручка и численность каждого юрлица постоянно «на границе» лимитов спецрежима. Если переводы между своими компаниями вписываются в эту картину, вероятность выездной или камеральной проверки резко растёт. Как сделать переводы между своими компаниями безопасными? Чтобы минимизировать риски, каждый перевод должен иметь правовую форму и экономический смысл. Базовые правила: ✔ Оформляйте отношения договором: заём, поставка, оказание услуг, аренда, агентский договор и т. п. ✔ Подтверждайте операции первичными документами: акты, накладные, УПД, отчётность, платёжные поручения с корректным назначением платежа. ✔ Обосновывайте цены рыночным уровнем, особенно для взаимозависимых лиц. ✔ Ведите раздельный учёт доходов и расходов, избегайте «общей кассы» и оплаты чужих расходов без договора. Хотите узнать подробнее для своего бизнеса? Бесплатная консультация по номеру телефона: +7 (800) 350-88-31
Почему один неверный ОКВЭД может стоить бизнесу льготы? Для применения многих налоговых льгот — особенно пониженных тарифов страховых взносов для МСП в приоритетных отраслях — критически важно, чтобы правильный код ОКВЭД был указан в ЕГРЮЛ или ЕГРИП. Если компания фактически ведёт льготную деятельность, но в реестре указан другой основной ОКВЭД, ФНС может отказать в праве на льготу. Два обязательных условия для льготы по взносам: С 2025 года субъекты МСП из сферы обрабатывающих производств могут применять льготный тариф 7,6% вместо стандартных 15%, но только при соблюдении двух условий: ✔ Основной ОКВЭД в ЕГРЮЛ/ЕГРИП должен входить в утверждённый правительством перечень льготных кодов (раздел C «Обрабатывающие производства»). ✔ Не менее 70% доходов компании должно поступать именно от деятельности по этому основному ОКВЭД. Нельзя просто «поставить нужный код» и считать вопрос закрытым. ФНС проверяет выручку, договоры, акты, назначения платежей, отчётность и реальную экономическую модель бизнеса. Чем рискует бизнес при устаревших или неверных ОКВЭД? Многие предприниматели годами работают с кодами, которые не соответствуют фактической деятельности. При проверке это может привести к: ✔ доначислению страховых взносов по полной ставке; ✔ штрафам и пени; ✔ спорам с налоговой и СФР; ✔ потере права на льготу с начала календарного года, даже если ОКВЭД изменили в середине года. Что проверить прямо сейчас? ✔ Соответствует ли основной ОКВЭД в ЕГРЮЛ/ЕГРИП реальному виду деятельности? ✔ Входит ли он в перечень льготных кодов для МСП? ✔ Превышает ли доля доходов по этому ОКВЭД порог в 70%? ✔ Указан ли корректный код тарифа в отчётности по взносам? Если хотя бы на один вопрос ответ «нет» — есть риск доначислений и потери льготы. Хотите узнать подробнее для своего бизнеса? Бесплатная консультация по номеру телефона: +7 (800) 350-88-31
