Высокая неопределенность

В курсе по критическому мышлению от практикума (не спрашивайте) встретил интересный пример абдукции (или, по-другому, контриндукции). Если кратко, это что-то над дедукцией (от общего к частному) и индукцией (от частного к общему). Абдукция как бы говорит: «Да, ты не видишь ничего кроме фигур и их цветов. Но если будешь мыслить только в этих категориях, тебе никогда не понять, зачем игрок сейчас пожертвовал пешкой. Но смотри: если предположить, что жертва пешки была ему нужна для перехвата инициативы, то вся картина игры вдруг становится понятной! Так почему бы не взять на вооружение эту...

В книге Мэтью Сайеда «Принцип черного ящика» наткнулся на очередное описание принципа Release early, release often. Суть, как известно, в том, что быстрее выкатишь — быстрее получишь обратную связь — быстрее улучшишь ПО. Мне кажется, я знаю успешные компании, которые с самого рождения придерживаются этого принципа. И если в целом глобально я согласен, то описание в книге кажется мне всё же излишне крайним. Как будто никакое предварительное проектирование перед кодингом и релизом и не нужно. Но всё-таки мне кажется хотя бы базовые вещи (безопасность, нагруженность и т.п.) обязательно надо учесть...

В книге с дурацким названием "Решение проблем по методам спецслужб" я встретил довольно структурный и формализованный алгоритм для проверки гипотез. Если у нас есть проблема и несколько гипотез, которые могут её объяснять, то можно выписать эти гипотезы в столбцы таблицы, а в строках выписать факты и доказательства, которые у нас есть. Дальше каждому факту проставляем либо С - соответствие, либо П- противоречие, либо Н - неоднозначность...

По пути на работу прослушал в аудиоверсии книгу Максима Ильяхова про работу. В целом она может быть интересна целиком разве что начинающим специалистам. Если вы недавно начали работу в средней или крупной корпорации, то прочитайте, многие аспекты будут понятны вам сразу. Опытным офисным работникам, думаю, будет не интересно и не ново. Тем не менее, пару интересных моментов для себя я выделил: 1. Прежде всего, понравилась точка зрения на план как на фиксацию ожиданий для детекта отклонений по ходу. Я для себя сформулировал такую метафору: если мы собираемся поехать из Москвы в Петербург, то план - это ожидание, что в 12:00 мы будем в Твери, а в 16:30 - в Великом Новгороде...

Написать — сложно. Поддерживать всю жизнь — заебешься Сегодня вспоминаем классический очерк Фёдора Борщёва про ограничение длины обзора до 140 символов. Рекомендую прочитать всем Небольшие доработочки #management #it #доработки

. Прошло время и теперь я не молод. #meme

Вынесу из подкаста в отдельный пост метафору про работу системного аналитика на пирожках. # Метафора про пирожки ## Простая ситуация Представьте, что вы бабушка, которая печёт пирожки на завтрак для своих внуков. И у вас довольно понятная ситуация: есть три внука, и каждый день они говорят вам, с чем хотят пирожки (с картошкой, вишней или яблоками). Вы без труда готовите свеженькие пирожки на завтрак. Внуки довольные и вы счастливая. ## Усложнение требований А теперь представим, что ситуация усложнилась. Пусть внуков становится 40. И у каждого свои предпочтения: - кто-то любит вишню; - у кого-то аллергия на яблоки; - некоторые по средам и пятницам не завтракают, например...

Митник - это своего рода Остап Бендер, "зависимый от хакинга". Пароли, файлы, доступы - он получал, с помощью социальной инженерии. Показательный пример. Звонок в полицейское управление с целью проверки доступов: Митник (под видом сотрудника спецслужбы): “Как ваше имя, сэр?” Сотрудник: “Биллингсли. Дэвид Биллингсли.” Митник (шуршит бумагами): “Подождите… Да, нашел. Ваш пароль — 0128.” Сотрудник: “Не может быть, мой пароль — 6E2H!” 🤷‍♂️ Это простой пример, а чаще были многоходовочки с предварительным выяснением имен сотрудников, чтобы потом от их имени звонить следующим...

Отношение к системному аналитику на проекте #meme #humor

В ответ на пост Да это чуть ли не единственная книга, которую я дочитал в этом году😂🥳 #book #Вигерс

Я и не знал, увидел у коллег, что существуют диаграммы wbs (work breakdown structure). Может помочь быстро обозреть изменения по документу со всеми плюшками от plantuml. Пример на картинке. Код пример тут @startwbs Title Карта изменений и доработок...

Название группы. Искал в заметках совсем другое, но наткнулся на эту забавную цитату: Он солирует на гитаре в своей группе Changing Requirements (Изменчивые требования) (вообще-то, группа называется просто Requirements, но ее состав периодически изменяется). Речь про автора книги "Применение UML 2...