Heflo Club

С помощью функции Обмена сообщениями можно создавать несложные интеграции между пулами или различными процессами (настраивать межпроцессное взаимодействие). Шаг 1 - Добавьте пулы в процесс Перед этим убедитесь, что в процессе включена функция автоматизации. Для этого перейдите на вкладку параметров и включите "Автоматизированный процесс". Из панели инструментов в левой части редактора процессов перетащите два пула. Шаг 2 - Добавьте события сообщения Для интеграции необходимо настроить промежуточное...

Шаг 1 - Добавление начального события “Получение сообщения” Перед добавлением начального события убедитесь, что у процесса включена функция автоматизации. Для этого перейдите на вкладку свойств и включите "Автоматизированный процесс" 1. В редакторе процессов найдите элемент "Начальное событие" на панели инструментов. 2. Внутри элемента "Начальное событие" перетащите элемент "Сообщение" в рабочую область или на полосу процесса. 3. Выберите начальное событие “Получение сообщения” и перейдите на правую вкладку свойств...

3. Выберите "DocuSign" в выпадающем списке. 4. Затем нажмите на кнопку "+". 5. Дайте этой конфигурации название. 6. Затем вы должны ввести информацию на двух вкладках: "Среда разработки" и "Производственная среда". Информация на вкладке "Среда разработки" необходима для настройки интеграции и создания тестовых рабочих элементов. Для выполнения этой интеграции у вас должна быть учетная запись "Разработчик" в DocuSign. Чтобы создать учетную запись "Разработчик", зайдите на страницу: https://developers...

Ciranda Cultural - известное бразильское издательство с 18-летней историей с фокусом на литературу для детей и молодежи. Одна из целей Ciranda Cultural - каждый день работать над тем, чтобы стать лучшим издателем детских книг в Бразилии. В связи с этим, наряду с рядом других инициатив, компания решила описать процессную архитектуру. Сегодня, спустя всего год после начала проекта, Ciranda Cultural уже получила выгоду от внедрения инструмента бизнес-моделирования. В этой статье рассмотрим, как компания...

Как вы контролируете выполнение задач своей команды? По электронной почте? Excel? Google таблицы? Определенно один из перечисленных вариантов, верно? К сожалению, это не самые подходящие инструменты. Вы слышали об автоматизации процессов? Этот подход дает определенный ряд преимуществ для вашей компании, и наиболее важными из них, несомненно, являются: непрерывный контроль выполнения задач и возможность доступа к данным через панели управления. Управление процессами для повышения их эффективности требует определенных минимальных функциональных возможностей ПО...

Существует так много ИТ инструментов управления и поддержки бизнеса, что многие руководители и предприниматели буквально тонут при поиске самых эффективных. Разгадка этой задачи заключается в том, что, только изучив специфику своего бизнеса, можно подобрать наиболее полезные инструменты управления для достижения поставленных целей. В этом вопросе важно учитывать один фактор: анализ бизнес-процессовили BPA. Почему? По двум причинам: ● Во-первых, потому, что без управления основными бизнес-процессами и их оптимизации ИТ инструменты могут быть использованы не в полной мере...

Прочитайте историю одной компании ниже. Если вы видите сходство с ситуацией в своем бизнесе, то смею заметить, однозначно это не просто совпадение. "В нашей компании мы описывали процессы с помощью традиционного программного обеспечения. На создание документации уходили дни (а то и недели), а при оформлении в виде файлов Word она была запутанной. Что касается автоматизации процессов и наличия KPI, то фух... какой большой труд по созданию систем и программ для этого... Только для создания пользовательской формы требовалось несколько программистов и десятки часов работы...

Автоматизация процессов Принятие решения о том, что надеть на званый ужин, - процесс, который может занять несколько часов. Если для кого-то это дилемма, то представьте себе решения, связанные с процессами в компании? Барак Обама и Марк Цукерберг настолько серьезно относятся к принятию решений, что предпочитают не тратить время и энергию на принятие решений, которых можно избежать. Вот почему они оба используют такой ограниченный гардероб Примерно по такому же принципу действуют бизнес-правила:...

“Нельзя управлять тем, что нельзя измерить” - Билл Хьюлетт, соучредитель компании «Hewlett-Packard» Компания, не имеющая четкого представления о своих процессах, безусловно проигрывает тем, кто знает, как управлять своим бизнесом и использует это для постоянного совершенствования. Без понимания основных процессов в компании практически невозможно организованно, управляемо и предсказуемо внедрять изменения и улучшения. Итак, если вы хотите понять, что такое BPM, имейте в виду, что он имеет фундаментальное...