HeadExpert | Кто двигает бизнес

Одни компании внедряют ИИ, цифровые продукты, агентные системы, отечественные решения, усиливают безопасность и действительно становятся быстрее. Другие делают почти то же самое, но остаются в прежней скорости: процессы не ускоряются, решения принимаются долго, эффект от технологий трудно измерить, а цифровая повестка превращается в набор разрозненных инициатив. Почему так происходит? Во многих случаях технологии сами по себе не дают устойчивого ускорения бизнеса и его ключевых процессов. Максимальный...

Технологии сами по себе не создают лидерство. Компания может внедрять ИИ, запускать цифровые продукты, заменять зарубежные решения отечественными, инвестировать в новые платформы и инструменты. Но это еще не означает, что она становится быстрее, эффективнее и сильнее как бизнес. Лидерство появляется не там, где компания просто покупает или внедряет технологию. Оно появляется там, где организация умеет превращать технологии в управленческий и бизнес-результат. Эта мысль стала одной из ключевых для...

Когда говорят о поддержке технологических компаний, чаще всего обсуждают деньги, льготы, акселераторы, гранты, выход на корпорации, экспорт и инфраструктуру. Все это важно. Но у растущего технологического бизнеса часто возникает другой, менее очевидный дефицит. В определенный момент роста бизнесу особенно нужны те, кто уже проходил похожие управленческие развилки: масштабирование, смену модели, выход на новые рынки, перестройку команды или подготовку к следующему этапу развития. Профессионалы такого...

Роль CIO меняется: меньше согласований, больше технологической ценности и понятной экономики инициатив. Итоги спецсессии Next CIO на форуме «Пульс цифровизации»: что реально меняют ИИ и данные и зачем нужен индекс nCIO, дальше в нашей статье. Цифровизация больше не работает «на доверии». Бизнес всё чаще спрашивает не про внедрение, а про эффект: где экономия, где рост, где снижение рисков. И это не настроение рынка, а закономерность: по данным Gartner, в среднем только 48% цифровых инициатив достигают...

Решения о вознаграждении и мотивации топ-менеджеров — одни из самых дорогих и чувствительных для бизнеса. От них напрямую зависит устойчивость и вовлечённость управленческой команды, а значит, способность компании реализовывать стратегию, проходить через рыночные кризисы и организационные изменения. Тем не менее во многих российских компаниях такие решения до сих пор принимаются «по ощущениям» или на основе субъективных представлений о рынке управленческого труда. Ежегодные исследования организационных...