Пути снижения себестоимости на предприятии
Полные склады сырья и готовой продукции кажутся хорошей идеей для многих предпринимателей. Закупил больше — получил скидку, а значит, снизил себестоимость, верно? На практике всё иначе. Большие запасы означают замороженные средства, высокие расходы на хранение и риск порчи материалов. Всё это в итоге приводит к тому, что себестоимость продукции растет, а выгода от скидки на крупные закупки сводится на нет. Знакомая ситуация? Пример из жизни: на одном небольшом производственном предприятии владелец закупал металл на три месяца вперед, чтобы сэкономить на оптовой цене. В результате на складе лежало...