Время сильных!!!! 👌 Высокие ипотечные ставки, высокие цены, дефицит клиентов, кризис........................... Да, рассуждать о сложных временах можно... Но надо ли? Это время в нашей профессии, которое сбросит маски и покажет, кто пришёл в недвижку по любви, а кто случайный пассажир. Останутся сильные, компетентные и ценящие свою профессию. ⚡⚡⚡⚡⚡⚡⚡⚡⚡⚡⚡⚡⚡⚡⚡⚡⚡ Всем привет 👋! У нас открыта вакансия специалиста по недвижимости!👍 Бесплатное обучение, стипендия в адаптационный период, сопровождение в первых шагах наставника.☝️ Без преувеличения и с гордостью могу сказать, что Вы попадёте в команду, сплоченную и опытную. 👍 А как это сделать? Я вам подскажу) Напишите мне или позвоните, и я организую для Вас собеседование Ваша будущая коллега - Наталья 📞 8 950 739 37 09
Pro бизнес с Натальей Сабирьяновой
Менеджер по обслуживанию корпоративных клиентов ПАО"АК БАРС" Банк Город Челябинск Опыт От 1 года до 3 лет Занятость Полная занятость Оклад 61 180 (до вычета) Обязанности: Осуществление обслуживания клиентов (юридических лиц); Формирование бухгалтерского сшива; Консультация Клиентов по оформлению и сопровождению Активное привлечение новых клиентов в Банк. Осуществление кросс продаж действующим клиентам. Осуществление холодных звонков. Контроль соблюдения нормативных документов ЦБ РФ. Требования: Среднее специальное или высшее образование; Опыт работы в банковском секторе или сфере по обслуживанию клиентов; Готовность к обучению и активной работе. Условия: Стабильная заработная плата: фиксированный оклад + ежемесячная премия; График работы: пн-пт с 9:00-18:00; Выстроенная система профессионального обучения, а также широкий выбор тренингов в нашем корпоративном университете; ДМС через 3 месяца работы, включая стоматологию; Льготные условия кредитования для сотрудников банка.
Правильная постановка целей — ключевой аспект успешного ведения бизнеса. Использование методов SMART и OKR поможет вам дополнительно структурировать свои задачи, сделать их более понятными и измеримыми. Начните применять эти методы уже сегодня, чтобы видеть результат и вдохновлять свою команду на новые достижения!
Интервью с владельцем кофейни в Москве: Как выжить в кризис Введение В условиях экономического кризиса малый бизнес сталкивается с множеством вызовов. Мы поговорили с Анной, владелицей уютной кофейни "Кофе на углу", о том, как ей удалось адаптироваться к меняющимся условиям и сохранить успешный бизнес. Вопросы и ответы 1. Как вы начали свой бизнес и что вдохновило на открытие кофейни? **Анна:** Я всегда любила кофе и мечтала создать место, где люди могут наслаждаться не только напитками, но и атмосферой. После нескольких лет работы в корпоративном секторе я решила рискнуть и открыть собственное дело. 2. Какие основные трудности вы столкнулись во время кризиса? **Анна:** Пожалуй, самые большие сложности были связаны с падением числа посетителей и ростом цен на ингредиенты. Кроме того, многие поставщики начали задерживать доставку товаров. Это создаёт дополнительные риски для бизнеса. 3. Как вы адаптировались к новым условиям? **Анна:** Мы начали активнее развивать доставку и сотрудничество с курьерскими службами. Также мы сделали акцент на социальных сетях – проводим розыгрыши и акции, чтобы привлечь больше клиентов. 4. Изменились ли ваши клиенты? Как вы строите с ними отношения? **Анна:** Да, аудитория стала более притязательной. Люди ищут не просто кофе, а уникальный опыт. Мы стараемся общаться с клиентами через соцсети, учитываем их отзывы и пожелания, организуем небольшие мероприятия и мастер-классы. 5. Какие советы вы дали бы другим предпринимателям, которые сталкиваются с подобными трудностями? **Анна:** Во-первых, оставайтесь гибкими. Если что-то не работает — пробуйте новое. Во-вторых, не забывайте о связи с клиентами: поддерживайте их интерес, предлагайте скидки, проводите акции. И наконец, планируйте финансы — важно иметь резерв на «черный день». 6. Каковы ваши планы на будущее? **Анна:** Мы планируем расширение ассортимента и развитие концепции "кофейня + пространство для мероприятий". Надеюсь, что с улучшением ситуации в стране, мы сможем открыть дополнительные филиалы. Заключение Успех кофейни "Кофе на углу" демонстрирует, что действительно важно сохранять креативность и адаптивность. Даже в сложных условиях можно найти пути для роста и развития бизнеса, если помнить о клиенте и его потребностях.
