РОСТ | Бизнес, карьера, люди

Узкое место — это элемент бизнес-процесса, который ограничивает пропускную способность всей системы, создавая в процессе "бутылочное горлышко" и ограничивая общую производительность системы даже при увеличении производительности всех остальных компонентов. Проще будет объяснить на банальных примерах. 🔵К краткосрочным (временным) узким местам можно отнести поломку оборудования, отсутствие уникального сотрудника или нехватку места на складе 🔵К долгосрочным (системным) узким местам относятся проблемы, повторяющиеся регулярно и не лежащие на поверхности...

Почему одни — регулярно выходят победителями даже из сложных переговоров, а другие — терпят неудачи, делая идеальное и своевременное предложение? В статье делюсь краткой адаптацией материала, который помог мне разобраться в людях и понимании их желаний. Привет! Меня зовут Шубин Никита, я консультант, бизнес-аналитик и интрапренёр. Сотрудничаю с гигантами, лидерами рынка в России и мировыми брендами: "Mars Inc.", "ПАО Сбербанк", "En+ Group" и другими компаниями разного масштаба, которым я помогаю...

• Как привлечь инвестиции в бизнес и когда они не нужны? • Чем руководствуется инвестор при принятии решения? • С чем идти к инвестору, чтобы не тратить ни его, ни своё время? На эти и другие интересные вопросы отвечаю от лица инвестиционного брокера и предпринимателя. Привет! Меня зовут Шубин Никита, я консультант, бизнес-аналитик и интрапренёр. Сотрудничаю с гигантами, лидерами рынка в России и мировыми брендами: "Mars Inc.", "ПАО Сбербанк", "En+ Group" и другими компаниями разного масштаба, которым...

• Как развить структурное мышление? • Кому это необходимо в первую очередь? • Что навык даст конкретно тебе? Поднимаем эти и другие вопросы в кратком, информативном гайде Привет! Меня зовут Шубин Никита, я частный консультант, бизнес-аналитик и методолог. Сотрудничаю с гигантами, лидерами рынка в России и мировыми брендами: "Mars Inc.", "ПАО Сбербанк", "En+ Group" и другими компаниями разного масштаба, которым я помогаю увеличить доходы, сократить расходы, наладить операционную деятельность и курирую...

Рассмотрим базовую модель ситуационного лидерства Херси и Бланшара, которая была создана более 50 лет назад и актуальна по сей день. Рубрика "Менеджмент для самых маленьких": опытные управленцы могут повторить фундаментальную информацию, а те, кто не видит в себе руководителя, могут внезапно осознать, что это проще, чем кажется. Привет! Меня зовут Шубин Никита, я частный консультант, бизнес-аналитик и методолог. Сотрудничаю с гигантами, лидерами рынка в России и мировыми брендами: "Mars Inc.", "ПАО...

• Феномен наставничества и основные проблемы индустрии? • Инфобизнес — польза или вред для общества? • Как стать наставником, не прослыв мошенником? • Чем инфоцыган отличается от инфобизнесмена? Поднимаем эти и другие вопросы в краткой, информативной статье Привет! Меня зовут Шубин Никита, я частный консультант, бизнес-аналитик и методолог. Сотрудничаю с гигантами, лидерами рынка в России и мировыми брендами: "Mars Inc.", "ПАО Сбербанк", "En+ Group" и другими компаниями разного масштаба, которым...