За каждое «да» — 1 балл. 1. Планируете ли вы инвестиции и инвестируете ли регулярно? 2. У вас есть финансовый план на 3 месяца? 3. Знаете, какая прибыль у вашего бизнеса за прошлый месяц? 4. Просчитываете ли вы разные сценарии перед важными финансовыми решениями? 5. Есть ли у вас «подушка безопасности» в бизнесе, которую можно задействовать в кризисе? 6. Принимаете ли решения на основе точных цифр? 7. Можете ли быстро ответить, как распределяются деньги в вашем бизнесе и где они сейчас? 8. Просчитаны ли у вас все ключевые цифры: маржинальность, ТБУ, прибыль? 9...
✨ Было бы полезно? ➡️ К слову, по личным финансам и инвесту у нас тоже есть консультации — пишите «личные финансы» в сообщения @Exchequerpro ✨ Пройти диагностику 📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН |...
🔴 Главная ошибка управленческого учёта Когда у вас ООО, ИП на УСН, СЗ, отдельные счета, разные потоки денег и налогов - как понять реальную прибыль? 🚀 Иногда бизнес уже давно вырос из «одного юрлица»: есть несколько ООО и ИП, филиалы, направления, разные системы налогообложения, образовался “свой зоопарк” счетов и основных средств. Часто для того, чтобы ответить на вопрос «сколько на самом деле зарабатывает группа компаний» — начинается ручная магия в Excel и бесконечные правки в сводном отчете. Давайте честно: — Как вы сейчас сводите несколько юрлиц и филиалов в один управленческий отчет?...
! В течение жизни вы наверняка хотя бы раз столкнетесь с предложением вложиться в ту или иную историю — 100% годовых, или 50% в месяц, или вообще чуть ли не 10% в день. И у многих проскальзывает желание вписаться и взять под это дело кредит. А что, идея выглядит на первый взгляд рационально. Прибыль же огромная — сейчас положу в эту интересную машинку по зарабатыванию денег, через месяц кредит отдам, да еще останется на машину, дом и так далее. ➡️ И тут самое время вспомнить главное правило инвестиций...
? Да вот такую книжку одного из знакомых друзей-предпринимателей с оборотом около миллиарда. Это интересная история реальных российских бизнесов (причем не гигантских корпоратов, а в том числе и тех, кто еще растет), о том, как они преодолевали разные трудности в период пандемии. 🔍 Написано довольно доступно, понятным и простым языком. Прочитал уже более полкниги и собираюсь ее в ближайшие пару дней доесть, скажем так. Не скажу, что открывают какие-то фантастические лайфхаки, но по крайней мере подтверждают тот вектор, что кризис – это время возможностей...
? Разбираю по шагам ниже 👇 🔴 Одна из самых частых ситуаций, с которой сталкиваются выпускники после базового курса, — бизнес или клиент уже давно живёт не в рамках одного юрлица. Есть ООО на ОСН, рядом ИП на УСН, где-то самозанятые, отдельные счета, разные потоки денег и налогов. Формально всё работает, но как только возникает вопрос «а сколько бизнес зарабатывает на самом деле», начинается путаница 😵💫 Первая ошибка, которую совершают почти все, — попытка просто сложить отчёты. Берут несколько P&L, сводят их в один файл и думают, что получили общую картину...
? Помимо классического представления финансовой модели, мало кто знает, что существуют еще и реверсивные, или обратные, финансовые модели. ➡️ В классической финмодели у нас как? Мы заводим показатели, параметры и допущения, и на основании этого у нас собирается прогнозируемая отчетность: выручка, прибыль, оценка стоимости бизнеса в будущие периоды. ➡️ В реверсивной, или обратной, финансовой модели всё наоборот. Мы вводим целевую выручку и на основании этого считаем, какой у нас должен быть средний чек, или какая должна быть стоимость клиента, или сколько этих клиентов нужно...
! 🎉 В новогодние праздники у нас есть традиция делать пельмени, и мы от нее не отошли. Пельмени эти потом съедаются, конечно же, в течение ближайших пару месяцев. Они однозначно гораздо вкуснее, потому что это свой фарш из мяса, а не что-то покупное...
Многие бизнесы разрушились только потому, что партнеры разругались. Начинается обычно все супер, а потом, когда дело доходит до больших заработков или больших долгов, все недовольны, каждому кажется, что другой его кинул. ➡️ Почему так происходит? Да потому что на берегу никто не договорился, как всё будет в разных вариантах! А затронуть здесь стоит 4 аспекта: 1) доля в прибыли Какую часть прибыли в компании каждый партнер получает от ее регулярной операционной деятельности? Тут понятно и просто...