GMKStudy

У большинства девелоперов сегодня есть процессы: планирование, бюджеты, контроль сроков, отчётность. Но при этом у многих нет главного — предсказуемого результата. Проекты сдвигаются по срокам, маржинальность съедается из-за роста себестоимости и несинхронизированных решений, а управленческие действия носят реактивный характер. Причина в том, что процессы — это ещё не система управления результатом. Система управления результатом — это не про контроль ради контроля. Это про способность компании не только достигать, но и удерживать целевые показатели проекта — по экономике, срокам и продажам...

В девелопменте есть простое правило: ошибка на этапе выбора участка стоит дороже, чем любая ошибка в маркетинге или продукте. Один неверный участок может: И ключевая проблема в том, что сегодня интуитивной оценки локации уже недостаточно. Как показывает практика, одинаковых локаций не существует. Даже если формально совпадают: — результат может быть разным. Причина проста: У каждой локации есть скрытые факторы, которые напрямую влияют на цену реализации и спрос, но не видны без анализа. Это могут быть: важно не сколько стоит участок, а работает ли модель проекта...

Еще несколько лет назад образовательные объекты в девелопменте воспринимались скорее как обязательство, чем как инструмент роста ценности проекта. Школа или детский сад — это: — нагрузка — сложные согласования — дополнительные расходы Но сегодня ситуация изменилась. Образовательная инфраструктура становится инструментом, который напрямую влияет на продажи и стоимость проекта. Покупатель больше не выбирает просто квартиру. Он выбирает среду, сценарий жизни и долгосрочное качество среды. И в этой логике образование становится частью продукта...

Сегодня у девелоперов нет проблемы с коммуникацией. Проблема в том, что она часто не дает измеримого результата. Новости выходят, соцсети ведутся, публикации появляются регулярно. Но при этом: — доверие не растет — проекты не выделяются — клиенты уходят к конкурентам В результате создается ощущение: PR есть, но он не влияет на продажи. И у этого есть системные причины. Елена Платонова Эксперт по коммуникациям и онлайн-интенсива PR в девелопменте. У нас уже нет пиара — есть коммуникация. Она давно вышла за рамки классического PR...

В эпоху информационной перегрузки застройщикам необходимо привлекать внимание клиентов, а главное — удерживать его в условиях высокой конкуренции. Смешные видео — эффективный способ выделиться. Но насколько они эффективны для бренда застройщика? Как использовать их, не потеряв лицо? Давайте разбираться. Почему юмор важен для застройщиков Юмор в маркетинге помогает не только развлекать, но и формировать лояльность к бренду. Для этого важно, чтобы такие видео отражали ценности компании и усиливали имидж...