Евгений Глухоедов. PRO Бизнес

Некоторое время назад одно из популярных изданий взяло у меня интервью. Прошло время, но материал так и не был опубликован: редакция отказалась от него по каким-то внутренним соображениям, когда текст уже был согласован. Мне и моим коллегам интервью понравилось, поэтому мы публикуем его здесь в том виде, в котором оно должно было выйти. Надеюсь, вам тоже покажется интересным. Евгений Глухоедов производит интересное впечатление. Он похож на человека с обложки глянцевого журнала – атлетическая фигура, голливудская улыбка, стильный дорогой костюм и аксессуары...

Сегодня хочу поговорить об очень полезном качестве, которое лично мне помогает жить и заниматься бизнесом. Я — не побоюсь этого слова — эгоист, и уверен, что всего в своей жизни добился только благодаря эгоизму. А вы знали, что 1 июля является днем эгоиста? Я сам лишь недавно вычитал. Если верить этим данным, то 1 июля — еще и день куриных крылышек, имбирного печенья и выпивки без закуски. Не знаю, кто придумывает эти неофициальные праздники и по какой теории выбирает для них дни календаря. Решил...

Скоро 8 Марта, поэтому решил написать оду в честь прекрасного пола. Но в деловом ключе. Я убеждён, что женщины могут быть мегауспешными в бизнесе, потому что обладают всеми качествами, свойственными мужчинами, плюс теми, которыми сильный пол обделен. Сразу оговорюсь — я не сторонник матриархата и точно не подкаблучник. И считаю, что основная ценность женщины — это рождение и воспитание детей, продолжение рода. Другое дело, если у нее есть какие-то другие интересы, например, она хочет реализовать свой потенциал на работе — тогда я эту историю приветствую и поддерживаю...

Часто сталкиваюсь с тем, что название нашего холдинга вызывает недоумение. Поэтому сегодня расскажу, что означает слово «обонато» и как его смысл определяет миссию компании и ее ответственность перед обществом. В цивилизованный мир его принес британский антрополог Джон Роско, который более 25 лет исследовал Африку. Однажды в ЮАР он решил протестировать «дикарей» на степень азарта и конкуренции среди них: собрал несколько голодных детей, поставил рядом с деревом корзину, наполненную фруктами, и предложил им посоревноваться, кто первый до нее добежит...

Хочу подробнее остановиться на главных принципах создания и масштабирования доходного бизнеса по франшизе, а также ловушках, которые могут поджидать на пути к успеху. Приветствую и предлагаю вашему вниманию второй материал, созданный на основе подкаста «Безопасная франшиза», — он продолжает тему, которую обсуждали в первой статье, посвященной масштабированию федеральной розничной сети «Икорный». В этот раз к нам с моим партнером по бизнесу Александром Басенко присоединился Алексей Ким — в настоящее время управляющий розничной сетью «Икорного»...

Сегодня буду рассуждать про демократический стиль управления и его пользу или вред для развития компании. Даже если у отдельных руководителей есть иллюзии, что команда не оказывает влияния на ход событий, то они живут в розовых очках. Сотрудники любой компании влияют на решения собственников, как двигаться дальше. Любой бизнес — это группа людей, объединившихся с какой-то целью. Если ты теряешь их, то начинаешь терять бизнес — все очень просто. Я обязательно прислушиваюсь к голосам «снизу», даже...

В разгар празднования Дня влюбленных хочу поразмышлять на тему личных взаимоотношений на работе. В моем холдинге нет строгих правил для таких случаев, и все же следует держать ухо востро — мало ли что… Кое-что подсмотрел у психологов, и многие из них уверяют, что в самом начале отношений — в так называемый конфетно-букетный период — эффективность труда влюбленных резко повышается. Окрыленные чувством, люди находятся в состоянии «могу свернуть горы», фонтанируют энергией и готовы находиться на работе 24 часа в сутки...

Расскажу, как грамотное делегирование полномочий может повысить эффективность бизнеса и какие ошибки в этом процессе приведут к обратным результатам. Разумеется, я буду опираться на собственный опыт. Я часто отсутствую на рабочем месте по разным причинам. Если уезжаю в горы, то просто физически не имею возможности руководить — нет сигнала сотовой связи, нет доступа в интернет — то есть пребываю вне контекста. А я не сторонник того, чтобы занимать позицию свадебного генерала и не быть в курсе событий...

Я уверен, что для процветания любой компании ей нужен не просто руководитель, а лидер, который развивает те же качества у сотрудников. Расскажу, как я это делаю в своем холдинге. Кто такой руководитель? Это человек, занимающий управленческую должность, пребывающий в статусе главного в какой-то группе, потому что официально наделен соответствующими полномочиями. Лидер может не сидеть в кресле начальника и вообще не иметь формальной власти, его основной дар — влиять на людей, объединять их общей идеей и вести за собой...

Поделюсь, как я умнел и взрослел, допуская ошибки в отношениях с подчиненными, и к каким позитивным последствиям это привело. А началось все с конкретного провала в качестве руководителя довольно крупной частной структуры в 2021 году. Мой бизнес-партнер, состоявший в должности ее генерального директора, предложил выкупить его долю. К тому же он уволился и из компании, а я занял освободившееся место гендиректора. Получил в наследство сложившийся коллектив профессионалов, которые хорошо знали свое дело, но при этом еще и имели взгляды на то, как вести бизнес, разительно отличавшиеся от моих...

Хочу поразмышлять на тему, будоражащую умы людей, как никакая другая: как стать богатым. А если не получается, несмотря на все усилия, то почему? И можно ли стать успешным благодаря случаю или удаче? Сколько себя помню, мне всегда хотелось разбогатеть, в начальной школе уже мечтал о собственных сбережениях. Но не просто фантазировал, а действовал. Первым шагом на пути к мечте стала тысяча рублей, добытая честным трудом в должности помощника повара в Хабаровском аэропорту. Отработал месяц, получил деньги и спрятал их в своем шкафу под носками...

Расскажу, как я стал горным туристом, и порассуждаю на тему, как это связано с появлением новых партнеров и ростом моего бизнеса. Заметил: все, что происходит в моей жизни, тесно взаимосвязано, словно звенья в одной цепочке. Даже вроде бы случайные события, переплетаясь между собой, обходными или прямыми путями ведут меня к цели, делают лучше: сильнее, мудрее, богаче, успешнее. В итоге я всегда оказываюсь на новой ступени. Так было и в случае с моей первой горной вершиной — Эльбрусом. Я сам не понял, что меня подвигло согласиться на эту авантюру, к которой я не был морально готов...