Каждый инвестор, прежде чем расстаться с деньгами, хочет увидеть главное - конкретный план возврата средств с процентами. Точка безубыточности и динамика её изменения во времени - ключевые аргументы в вашу пользу. Разберём пошаговую методику расчёта, которая убедит инвестора в надёжности проекта. Точка безубыточности - это объём продаж, при котором выручка полностью покрывает все расходы бизнеса, а прибыль равна нулю. Простыми словами - это тот порог, после которого компания начинает действительно зарабатывать...
Консалтинговая компания G-INVEST
Я просил BI-дашборд, а получил красивую картинку: как перевести IT-отчёты в финансовые решения
Представьте ситуацию: вы вложили средства и ресурсы в разработку BI-дашборда, ожидая прозрачной и управляемой финансовой картины бизнеса. Но в итоге получили эстетичный набор графиков и диаграмм, которые не отвечают на главные вопросы: где деньги, почему упала прибыль и что делать дальше. Многие компании сталкиваются с тем, что запустили BI, построили красивые дашборды, а руководители всё равно просят «цифры в Excel». Почему так происходит и, главное, как исправить ситуацию, переведя IT-отчёты в плоскость стратегических финансовых решений? Давайте разбираться...
EBITDA без подписей: как найти «скелеты в шкафу» за 3 дня due diligence
Скорректированная EBITDA продавца почти всегда красивее реальной. Разбираем экспресс-стратегию финансового DD, которая укладывается в 72 часа и вскрывает приукрашенную прибыль. Каждый инвестор знает: EBITDA - это не просто аббревиатура, а своеобразный «лакмусовый тест» прибыльности бизнеса. Именно от этого показателя зачастую зависит итоговая цена сделки. Однако в каждом бизнесе есть свои «скелеты в шкафу» - риски, которые могут разрушить сделку, если вовремя их не заметить. Классическая комплексная...
Бизнес-план не для банка, а для себя: как перестать врать самому себе в Excel
План для инвестора - игра по чужим правилам с тремя сценариями. План для себя - жёсткий разговор с собственными иллюзиями. Пять правил, которые делают таблицу честной. Каждый предприниматель хотя бы раз садился за Excel с горящими глазами. «В первый месяц - 500 клиентов, средний чек - 5000 рублей, расходы - копейки, аренду попросим у друга». Через три часа получается идеальная таблица, где точка безубыточности наступает через две недели. Красиво, вдохновляюще - и редко имеет что-то общее с реальностью...
Стоит ли автоматизировать хаос? Сначала юридический и финансовый аудит, потом - выбор ERP
Автоматизация хаотичных процессов - это самый быстрый путь к финансовой катастрофе. Прежде чем выбирать программное обеспечение, необходимо провести два критически важных аудита: юридический и финансовый. Юридический аудит перед ERP отвечает на вопрос: можно ли легально перевести текущие бизнес-процессы в цифру? Что проверяется: Вы получаете «белый» контур процессов, который можно программировать без страха внезапных штрафов или блокировки счетов. Финансовый аудит выявляет узкие места, которые ERP не исправит, а лишь ускорит их разрушительное действие...
