Найти в Дзене
Статьи
Почему предприниматели хотят «ещё клиентов», а не устойчивую модель. Психология быстрых решений
Почти каждый собственник говорит одно и то же: «Нам нужно больше клиентов.» И почти никогда не говорит: «Нам нужна устойчивая модель.» Хотя проблема чаще именно в модели. 1. «Ещё клиенты» звучит проще Дополнительные клиенты — это понятное действие. Запустить рекламу. Нанять маркетолога. Увеличить бюджет. Это конкретно. Быстро. Видимо. А устойчивую модель не видно. Её нельзя “запустить за неделю”. Она требует пересмотра структуры, приоритетов, экономики. Мозг выбирает то, что кажется быстрее. 2. Иллюзия: рост решит всё Многие искренне верят: «Вот станет больше клиентов — станет легче...
1 день назад
Антихаос как конкурентное преимущество. Почему системный бизнес выигрывает даже с меньшим бюджетом
Малый бизнес часто думает, что проигрывает из-за денег. «У конкурента больше бюджет». «Они могут позволить себе больше рекламы». «У них больше людей в команде». Но на практике выигрывает не тот, у кого больше ресурсов, а тот, у кого меньше хаоса. Антихаос — это не “идеальный порядок” и не бюрократия. Это: - понятная модель дохода - ясные приоритеты - прозрачная экономика - распределённые роли - предсказуемость решений Когда бизнес — это система, а не набор усилий собственника. Хаос редко выглядит как проблема...
2 дня назад
Твой бизнес не растёт не потому, что “рынок сложный”. Он не растёт из-за хаоса 🤯 Когда: — решения принимаются на эмоциях — маркетинг живёт отдельно от продаж и цифр — выручка нестабильная, деньги приходят, но не понятно откуда и почему — всё держится на тебе — нет структуры и цифр, только тонна задач каждый день – много действий, мало роста И ты постоянно тушишь пожары. 🤨 Ещё не устал? Кстати, в хаосе ты теряешь и недозарабатываешь сотни тысяч рублей 🫨 Даже опытным и очень классным предпринимателям нужна поддержка и взгляд со стороны. А новичкам тем более. Приглашаю тебя на антихаос - сессию 🚀 😎 За 2 часа мы: ✔️ собираем модель бизнеса на одной странице ✔️ находим 3 главные точки потерь ✔️ определяем приоритетные действия ✔️ составляем план на 30 дней ✔️ попутно решаем затыки, которые мешают бизнесу прямо сейчас 🚀 Результат: вместо “надо всё переделать” — конкретный список шагов. Готовый файл, запись сессии, доп.материалы по необходимости. Останется только внедрить. Постепенно, чётко и понятно. У тебя появится время, чтобы жить, заниматься стратегией и ростом, деньги, спокойствие и уверенность. Выспишься, наконец-то, потому что всё встанет на свои места 😉 😮 Если ты устал работать в режиме постоянного напряжения — напиши “ХАОС” в личные сообщения На этой неделе беру 3 проекта. Начинающие предприниматели, микро бизнес и малый бизнес в любых нишах. Стоимость символическая для первых трёх ребят, тк мне нужно обкатать новый формат 🔥
6 дней назад
Способы нанять специалиста по маркетингу, чтобы он вас не кинул
Найти спеца по маркетингу очень сложно, наверняка, ты уже терял на этом деньги, не получал результат или тебя кидали на деньги. В этой статье я приведу примеры способов, которые реально позволяют найти сильного спеца по маркетингу, который не подведет. 1. По рекомендации Только если специалист сделал хорошие результаты тому человеку, который вам его рекомендует, и у вас есть возможность, задавать разные вопросы о сотрудничестве с данным специалистом. Какие результаты в цифрах получились, пропадал...
1 неделю назад
Виды специалистов по маркетингу и их задачи. Какого специалиста выбрать
Слишком часто эксперты и предприниматели теряют деньги только потому, что обратились не к тому специалисту. А некоторые теряют время, не зная, кто может им помочь и кого вообще искать. Я решила сделать для вас короткий обзор различных специалистов по маркетингу, которые закроют ваши задачи. А вам больше не нужно теряться в спецах, и вы сможете найти нужного для вашего бизнеса, чтобы кратно вырасти 😉 ____________________________ Кому нужен: малый, средний, крупный бизнес в любой нише, эксперты, личный бренд Когда нужен: 1...
1 неделю назад
Как найти крутого спеца по маркетингу?
Дизайнеры, таргетологи, smm - специалисты, менеджеры маркетплейсов и множество других специалистов требуются бизнесу постоянно. Зачастую подрядчиков выбирают по красивым сайтам, портфолио, упакованным кейсам. А знаете ли вы, что это не показатель сильного специалиста? Специалистов очень много, а действительно талантливых ребят, которые дают крутые результаты за адекватную стоимость мало. Мне нравится находить именно такие бриллианты в свои проекты и для клиентов, хоть это гораздо сложнее. Я работала с разными ребятами...
1 неделю назад
Начало бизнеса. Простой анализ идеи до старта: инструкция
Запуск бизнеса — это не прыжок в пропасть, а тест гипотезы. Большинство проблем у предпринимателей возникают не в работе, а до старта, когда идея не проверена. Хорошая новость: анализировать идею можно быстро, бесплатно и без экспертных навыков. Ниже — простая методика, которая даст ответ на главный вопрос: «Стоит ли начинать?» Она состоит из 7 блоков: Анализ проблемы Анализ продукта Анализ спроса Анализ целевой аудитории (ЦА) Анализ конкурентов и альтернатив Анализ рынка и ниши Анализ коммерческого потенциала Разберём каждый подробно, и самое главное — как это сделать с нулевыми ресурсами...
1 месяц назад
Бизнес ‑ модель простыми словами: почему новые проекты терпят крах и как этого избежать
Каждый предприниматель, запускающий бизнес, мечтает о стремительном росте и прибыли. Но многие проекты разваливаются ещё на старте — не из‑за нехватки ресурсов или плохой идеи, а из‑за отсутствия чёткой бизнес ‑ модели. Разберём, почему это критично, к чему приводит и как выстроить работающий механизм заработка ещё до первых инвестиций. В чём суть проблемы Проект без бизнес‑модели действует «на ощупь»: - не понимает, кто его реальный клиент; - не может чётко сформулировать ценностное предложение; -...
1 месяц назад
Как делегировать задачи и не потерять контроль: практические правила
Делегирование — не просто передача обязанностей, а стратегический инструмент управления. Оно освобождает время руководителя, развивает команду и повышает устойчивость бизнеса. Но без грамотной системы велик риск: задачи выполняются некачественно, сроки срываются, а вы тратите больше времени на «разбор полётов» и «тушение пожаров». Ниже — пошаговый алгоритм делегирования с механизмами контроля. 1. Определите, что можно делегировать Передавайте: Не делегируйте: 2. Выберите исполнителя Критерии: Совет: для сложных задач назначьте «дублера» — более опытного коллегу для поддержки...
1 месяц назад
Почему делегирование часто не работает в малом бизнесе: разбор типичных ошибок
В малом бизнесе делегирование часто называют «ключом к росту». Но на практике оно редко работает так, как ожидает предприниматель: задачи делаются через раз, сроки срываются, сотрудники «ничего не понимают», а владелец снова втягивается во всё сам. Почему так происходит? Давайте разберёмся. Причина 1. Делегируется не результат, а набор действий Типичная ошибка: предприниматель передаёт исполнителю «что делать», но не объясняет ради чего и какой результат должен получиться. Например: ❌ «Сделай посты в Instagram три раза в неделю» Вместо: ✔ «Цель — прогреть к продажам мини-курса...
1 месяц назад