🚀 Реинжиниринг бизнес-процессов: рекомендации по успешной реализации 🚀
🧩 Реинжиниринг бизнес-процессов (BPR) – это мощный инструмент для повышения эффективности, но его применение требует осторожности и продуманного подхода. 🔹 Определите конкретные и измеримые цели BPR. 🔹 Важно понимать, что BPR - это не просто автоматизация, а радикальное изменение подхода к работе. 🔹 Сформулируйте, как улучшения повлияют на прибыль, удовлетворенность клиентов или другие ключевые показатели. 🔹 Проведите глубокий анализ существующих процессов, выявив узкие места и проблемы...