Гулян - из продакта в бизнес

Когда человек только приходит в продуктовую роль, у него обычно есть ощущение, что главное - это делать больше фич и быстрее развивать продукт. Но на практике всё происходит наоборот. Большинство начинающих Product Manager совершают одни и те же ошибки, которые замедляют рост продукта и команды. За годы работы я заметил, что эти ошибки повторяются практически у всех. Разберём 7 самых распространённых. Это самая частая ошибка. Начинающий продукт думает примерно так: «Пользователям нужна новая функция, давайте её сделаем»...

Когда я говорю людям, что работаю Product Owner, я почти всегда слышуодин из трёх ответов: — «А, это типа менеджер проекта?» — «Ты руководишь разработчиками?» — «Ты просто пишешь задачи программистам?» На самом деле ни один из этих ответов не описывает роль Product Owner правильно. И проблема в том, что даже внутри IT-компаний многие до конца не понимают, чем на самом деле занимается Product Owner. Давайте разберёмся. Многие думают, что Product Owner - это человек, который: Но это лишь операционная часть работы, и она занимает небольшую долю времени...