Запуская проект, вы утверждаете результат, срок и бюджет. Срок сдвигается, бюджет растёт, результат падает. Команда приносит новый план. Иногда для этого есть причины: спрос, цены, ошибка в расчёте. Тогда рядом ВСЕГДА ДОЛЖНЫ лежать: - первый план; - результат на сегодня; - новый план с причинами. Проблема — когда первого плана нет в отчёте. Сравнивают с новой целью. По ней всё выглядит нормально. Хотя деньги выделяли под другие цифры. Карусель — о простой проверке: изменились условия или цель?
2 дня назад
• Вы подписаны
