Айдар Галиуллин о бизнесе и управлении

Телефон пискнул — и вы уже в нём. Рука тянется сама, пока мозг ещё не решил, надо ли Со мной это тоже бывало. Я отвлекался на телефон во время планёрок и сессий — и терял контекст разговора. Потом долго вникал, тратил время и испытывал стыд, что отвлёкся от своей работы Бывало и на свидании с девушкой: я уходил в переписку с людьми, и она обижалась. Тут я с ней согласен: зачем было идти на свидание, наряжаться, чтобы потом в телефоне продолжать работу? Для каждого дела должно быть своё время и без отвлечений Это называется эффект простой срочности (mere urgency effect)...

Давайте честно. Большинство предпринимателей, с которыми я общаюсь на встречах, начинают разговор одинаково: «Устал. Работаю с утра до вечера, задач очень много, не успеваю, но стоит мне отключить контроль ненадолго - начинается хаос». Смотря со стороны, бизнес может расти, приносить деньги и расширяться. Но за этим скрывается частая проблема: владелец превратился в главное «узкое горлышко» своей же компании. Пытаться «просто расслабиться» или заставить себя делегировать волевым усилием — бесполезно...