А как думать?

Пригнала к друзьям на дачу, показали мне любопытную яблоню. Ствол — до колена, дальше — сразу ветки с тяжёлыми яблоками. Ветки гнутся, норовят сломаться. Что с такими "яблонями" делают в среднем по этажу: Получается красиво. Ровно. Но хрупко. Слабая яблоня — слабые плоды. Маржа ресурс/результат — 1:1 Так же делают с проектами, командами, собой: Результат: ни одной сильной ветки. Команда завалена поддерживающими задачами. Никакого роста, а стагнация в мире бизнеса равняется деградации. Антихрупкость — это не избегание поломок...

Давно хотела написать пост в защиту тиктока. Это ради вашего же развития, обещаю) Окей. Я не прониклась тем, что зовут "короткие вертикальные видео". Тикток, рилсы, шортсы — все мимо моей головы, хоть и захожу иногда чисто по профессии. Посмотреть, чем люди живут. Но. Считается умным называть это залипание "псевдодебильностью", гнобить "клиповое мышление". Особенно среди людей, идущих к зрелости. Ругать короткие видео – это прекрасная возможность споткнуться на пути развития и обратно окунуться в дурацкость...

Действовать с непринятым решением — это суетиться перед казнью Всё прочитанное всегда полезно связывать с чем-то, прочитанным ранее. После прочтения Голдратта, основателя скрамов-эджайлов, тяжело не видеть "Цель" везде. Даже там, где не ждёшь. Почитываю сейчас Достоевского всего. И замечаю у его персонажей некую тягу к суете. Но она у него не просто фоновый стиль поведения, а структурный симптом кое-чего большего. Если копать, суетливость у его персонажей почти всегда связана с внутренним расщеплением личности, с отсутствием цельности и с отчаянными попытками заменить смысл активностью...

Большинство "решений" для нетривиальных задач — это на самом деле вообще не решения. Это: Как такие решения находить: — Рисуем наши любимые весёлые квадратики. Какие субъекты и объекты есть в системе. Рисуем, как они связаны. Связи прописываем и прямые, и обратные. — Находим те связи, где наши лыжи перешли на наждачку. Где мы еле как родили, какая же там связь. Часто решение именно там. — Нещадно ломаем что-нибудь одно. И смотрим, что будет (пока что на квадратиках). Меняем какую-нибудь одну связь, выкидываем какой-нибудь объект...

Во всяких аджайлах просят не планировать жёсткие сроки. Но мало кто в курсе, почему конкретно не стоит. Ответ: жёсткие сроки — это линейно. А делает задачу хаотичный субъект. Ну и куда вы со своей линейкой и диаграммой Ганта?🤓 Стремитесь строить систему без прокрустовых сроков. Гибко. Обсуждайте критичность точности сроков со стейкхолдерами Представьте, что вы 50% времени убиваете только на то, чтобы сроки были предсказуемы...