Почему в ИТ-проектах постоянно переносят дедлайны и как не допустить срыва сроков
Как научиться ставить сроки, которые приведут продукт к релизу? Рассказывает Дарья Осипова, менеджер проектов команды разработчиков сервиса для безопасного информационного пространства для детей MembranaKids. Сколько бы менеджер проектов ни пытался предугадать, какие подводные камни ждут команду на пути к выпуску продукта, ему всё равно придётся корректировать курс по ходу дела. Лично у меня, например, не было ни одного проекта, в котором бы всё шло строго по плану, без отклонений от дедлайнов. Это данность — мы разрабатываем технически сложное решение...