Маргарита Фулвари о командах и лидерстве

Как я открыла секретные методы построения команд, которым не учат в бизнес-школах Комната была наполнена напряжением. Двенадцать топ-менеджеров, три месяца конфликта, миллионы на кону. У меня было 4 часа, чтобы помочь им найти решение, которое все считали невозможным. Я не произнесла ни одной мотивационной речи. Вместо этого я применила пять практик, о которых расскажу ниже. Через 2 часа 40 минут они пожимали друг другу руки, улыбаясь. В этой статье вы найдете не просто советы, а проверенные методы, которые изменили динамику сотен команд и групп...

В мире, одержимом структурой, планированием и KPI, одна радикальная идея произвела революцию в управлении командами: структурированная неструктурированность или, проще говоря, управляемый хаос. И числа не лгут — он работает. В 2004 году Google внедрил правило "20% времени" — один день в неделю инженеры могли работать над любыми проектами по собственному выбору. Результат? Gmail, Google News, AdSense и десятки других инновационных продуктов, принесших компании миллиарды долларов. Но только в 2023...

Представьте, что перед важным совещанием вы проводите простое пятиминутное упражнение — и внезапно ваша команда начинает работать как единый суперкомпьютер, решая сложные задачи с невероятной скоростью и точностью. Фантастика? Нет, современная нейронаука. Помню, моя команда билась над сложным проектом несколько недель. Решения не приходили, напряжение росло, сроки горели. И тогда я предложила зайти "с другой стороны": "Давайте перед каждым совещанием будем делать 5-минутную дыхательную практику"...

Вы когда-нибудь замечали, как быстро портится атмосфера в комнате, когда входит раздраженный руководитель? Или как энергия команды взлетает, когда лидер излучает энтузиазм? Это не случайность и не магия — это наука. Представьте ситуацию: понедельник, утреннее совещание. Руководитель входит в комнату, хмурясь от мыслей о проблемном клиенте. Ничего не говорит о своем настроении, просто начинает обсуждение. Спустя полчаса все участники встречи чувствуют тревогу, инициативность снижается, а креативные идеи куда-то испарились...

Я Маргарита Фулвари, тренер года России по версии Тренингс, более 20 лет работаю с командами, известными компаниями и первыми лицами, обучаю лидеров приемам влияния через работу с бессознательным группы, команды, сообщества. Я провожу научные исследования и эксперименты в области командной эмерджентности и активации коллективного сознания (командного духа) и хорошо знаю исследования и подходы прогрессивных авторов в этой области. Уверена, вам будет полезно познакомиться с моими материалами. В этой статье я собрала работающие приемы активации резонанса в команде...