Найти в Дзене
IT-льготы в 2026 году: что изменилось и как не потерять право на применение
IT-компании в России сохраняют значительные налоговые преференции. Налог на прибыль — 5% вместо 25%. Освобождение от НДС на ПО из реестра Минцифры сохранено. Но с 2026 года страховые взносы считаются по-новому — двухступенчатая шкала вместо единой ставки 7,6%. Для разработчика с зарплатой 200 000 руб. в месяц нагрузка на ФОТ выросла почти вдвое. Разбираемся, что именно изменилось, какие условия нужно выполнить и где чаще всего теряют право на льготы. Государственная аккредитация в области информационных технологий — обязательное условие для применения всех ключевых IT-льгот...
1 неделю назад
Партнёрские продажи через самозанятых и ИП: где налоговый риск и как защититься
Компания выстроила партнёрскую сеть из ста агентов-самозанятых. Экономия на налогах очевидна — нет взносов 30%, нет НДФЛ. Через два года приходит ФНС, переквалифицирует договоры в трудовые — и выставляет счёт: НДФЛ 13% + взносы 30% + штраф 40% за весь период. Итог — около 43% от суммы всех выплат агентам. Это не гипотетический сценарий. С февраля 2026 года работает двухуровневый автоматический мониторинг. Разбираемся, кто в зоне риска, по каким признакам переквалифицируют и как выстроить защиту. ФНС сопоставляет выплаты физическим лицам из банковских реестров с Расчётом по страховым взносам...
1 неделю назад
Налоговое планирование: как платить меньше законно — и где проходит граница
Компания платит налоги больше, чем нужно. Или использует схемы, которые при ближайшей проверке станут проблемой. Обе ситуации встречаются часто — и обе решаемы. Вопрос в том, как провести границу между законной оптимизацией и тем, за что приходит ФНС. Реальные результаты клиентов FLC: снижение зарплатных налогов на 17,2%, налога на прибыль — на 7,5%, НДС — на 24%. Всё в рамках НК РФ. Разбираемся, как это работает. Налоговое планирование — законное управление налоговой нагрузкой через выбор оптимальной системы налогообложения, структуры бизнеса, договорных моделей и учётной политики...
2 недели назад
🚀🌍 Сильный старт в России и 2 года сотрудничества с индонезийской компанией: от запуска филиала — к первому международному аудиту В офисе FLC встретились с Ронни Нуграха, генеральным директором ООО «Сигнатур Фудс», чтобы согласовать финальные шаги подготовки к первому международному аудиту со стороны головной компании из Индонезии. 🔍 Signature Foods — российский филиал индонезийской компании, часть международной группы Kopal Api Global. В России она развивает продажи индонезийского кофе, растворимых кофейных напитков и сладостей *️⃣Как всё начиналось В 2024 году, когда компания только выходила на российский рынок, к проекту подключилась команда FLC: мы взяли на себя настройку базовых процессов для работы в России — чтобы деятельность шла в соответствии с российскими требованиями и внутренними правилами группы. *️⃣Что было сделано на старте Совместно с командой Signature Foods мы выстроили и закрепили рабочую систему надежного бэк-офиса: — бухгалтерский и налоговый учёт — кадровое оформление — договорная работа с покупателями, поставщиками и подрядчиками — сопровождение ВЭД Отдельный блок — коммуникация на английском языке: мы на постоянной основе взаимодействуем с коллегами из Индонезии и разъясняем требования российского законодательства, подробно описываем ключевые налоговые, финансовые, юридические и кадровые риски и превентивно предлагаем решения для их исключения *️⃣Итог За время работы в России компания прошла путь от запуска к полноценной операционной модели: процессы учета, кадров, договоров и ВЭД выстроены и документально закреплены; а команда клиента готова подтвердить прозрачность и управляемость бизнеса на первом международном аудите со стороны группы. 🔔Следите за новостями — чуть позднее мы обязательно расскажем о том, как прошел аудит! Нужна поддержка при запуске или сопровождении бизнеса в России? 👉 Узнать подробнее о комплексном сопровождении бизнеса с FLC
3 недели назад
Абонентское юридическое обслуживание: когда это выгоднее штатного юриста
Договор согласовывается три дня, потому что юрист перегружен. Или штатный юрист не знает ВЭД, и экспортный контракт подписывают «на глаз». Или собственник лично читает договоры — тратит на это пять часов в неделю вместо того, чтобы заниматься бизнесом. Абонентское юридическое обслуживание существует именно для таких ситуаций. Разбираемся, кому оно подходит, что реально включает и как отличить качественный сервис от «юридической галочки». Абонентское юридическое обслуживание — это договор на регулярное оказание юридических услуг...
3 недели назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала