Франк о стратегии для малого бизнеса

Полезная привычка в новом году Как выглядит ваш день по часам? Сколько времени уходит на регулярную или новую задачу? Какой результат приносит каждая из них? Ответы на эти вопросы помогают объективно оценить личную эффективность. Я веду учет рабочего времени по таймеру с 2023 года. Сначала просто фиксировал все дела одно за другим в Гугл-таблице, потом перешел в специальный сервис и вывел категории: ➖ стратегическое управление ➖ операционное управление ➖ административные и финансовые вопросы ➖ маркетинг...

28 ноября в «Пять Сил» Чёрная пятница: можно будет заказать первый этап разработки стратегии в два раза дешевле. Преимущества стратегического анализа ✔️ Помогает объективно и честно определить, как идут дела ✔️ Объединяет и структурирует информацию о внешнем и внутреннем контексте ✔️ Является точкой опоры при разработке стратегии Обратите внимание: мы работаем не более чем с двумя новыми проектами одновременно, поэтому заявки, которые получим на Чёрную пятницу, добавим в лист предзаписи в порядке поступления...

Поиск ответа на вопрос «почему клиенты плохо покупают» рекомендую начинать с оценки продукта — на 80% бизнес-результаты зависят от спроса и конкурентоспособности того, что вы продаете. Поэтому, если маркетинг или продажи работают плохо, сначала убедитесь, что предложение компании наиболее удачно сбалансировано по цене и ценности и при этом востребовано именно в таком виде. Затем проверьте маркетинговую стратегию: нет ли ошибок в позиционировании, целях, задачах, выборе каналов продвижения, системе стимулирования, бюджете и других аспектах. И только потом, если останутся вопросы, переходите к оценке исполнения...

В малом бизнесе процессам обычно уделяется меньше всего внимания. По моему мнению, это происходит по двум ключевым причинам: 1. Нет долгосрочной стратегии. У бизнеса в таком случае отсутствуют четкие границы, ориентиры, руководящие принципы, а значит, невозможно создать эффективную архитектуру бизнес-процессов (определить общую структуру и взаимосвязи). 2. Это сложно, медленно и не всем интересно. Управление процессами — один из самых нелюбимых видов деятельности предпринимателей, поэтому хочется решить эту задачу с минимальным участием. Но, увы, это невозможно. 🧩 Разберем на примере В 2012 году я руководил фирмой, которая оказывала услуги по разработке и поддержке сайтов...

Обычно компаниям сложно не найти сотрудников, а найти сотрудников определенной квалификации на предлагаемую зарплату. Если это не сознательное занижение зарплаты, а бизнес просто не может позволить себе нанять работников на справедливых условиях, то либо кадровая единица определена неверно, либо бизнес-модель в целом неэффективна. В первом случае поможет структурный анализ затрат цепочки создания ценности. Он позволит понять, сколько компании обходится каждый вид деятельности и какую ценность для потребителя это создает. На основе полученных данных можно будет внести коррективы в штатной единице: пересмотреть обязанности, повысить или понизить требуемую квалификацию или оклад и т...