Founders Tribe | Племя основателей

Успешный бизнес это не только про деньги, маркетинг и найм. Это в первую очередь про мышление основателя. Я прошел через собственные провалы и десятки консультаций, после которых понял: большинство предпринимателей раз за разом наступают на одни и те же грабли. Они не видят системных ошибок в своей голове, списывая неудачи на внешние обстоятельства. Сегодня разберу девять глубинных ловушек, которые блокируют рост даже самого перспективного дела. Это не тактические, а системные ошибки предпринимателя...

Бизнес-аксиомы, которые выведут вас из режима «постоянного пожара» в режим управляемого роста. Основатель - это не титул, а функция. Ваша главная задача превращать хаос в систему. Вот основные аксиомы, которые в этом помогут. Знакомо состояние: дедлайны горят, команда задает одни и те же вопросы, а вы единственный, кто знает, «как это правильно сделать»? Кажется, что бизнес - вечная борьба с хаосом. Что, если я скажу, что выход есть? И он не в том, чтобы работать еще больше. Он в том, чтобы работать иначе...

Приветствую, друзья! 👋 Когда только начинаешь бизнес-путь, кажется, что все вокруг говорят на тарабарском языке: «Пивотни свой MVP, считай ROI и не забудь про KPI!». Ниже для вас набор часто используемых терминов с их расшифровкой. Сохраняйте себе, чтобы не потерять! 📚 📈 Маркетинг: как найти и привлечь клиентов A/B тестирование - это когда вы сравниваете две версии одного и того же (например, заголовка письма или баннера), чтобы понять, какая из них лучше работает. Просто показываем вариант «А» одной группе людей, а вариант «B» другой, и смотрим, на какой вариант больше кликов или покупок...

Вы читаете историю успеха и думаете: «Я смогу так же!»? А вы знаете, почему провалились 10 других компаний, которые шли тем же путём? Если нет, вы, возможно, уже в ловушке «ошибки выжившего». Это когнитивное искажение, которое заставляет нас переоценивать свои шансы на успех. Давайте разберёмся, как оно работает и как его избежать. Что это за ловушка? Простыми словами, «ошибка выжившего» - когда мы строим планы, глядя только на победителей, и напрочь игнорируем тех, кто проиграл. Провалы не попадают в заголовки Forbes, о них, чаще всего, не рассказывают с подмостков конференций...

Вы замечали, как некоторые основатели работают по 12 часов, а их бизнес буксует? Или как команда талантливых людей распадается, едва достигнув первого успеха? Часто проблема не в рынке, не в продукте, а в одном-единственном человеке - в лидере. Парадокс в том, что поведение, которое мы привыкли считать силой (тотальный контроль, единоличное решение всех проблем) на самом деле главная слабость. Давайте проведем честную диагностику по шести ключевым признакам. Проверьте себя: на чьей вы стороне - силы или слабости? 1...