Флекс на соевом

Лихие 2012-ые Все помнят истории из 90-х, когда любой бизнес навещал рэкет братков. В лучшем случае они доступно объясняли, что происходит защита активов, поэтому необходимо заплатить ежемесячную подписку. Что если я скажу вам, что отжать бизнес можно и вполне легально. Познакомьтесь, например, с Карлом — корпоративным рейдером. Инвестор, Карл. Инвестор! Карл Айкан — легендарный инвестор и агрессивный плут. Он изобрёл множество легальных, но крайне агрессивных манипуляций на рынке. Как сам Карл некогда выразился в твиттере: «Некоторые богатеют за счёт искусственного интеллекта. Я делаю деньги на природной глупости». Вот история одного его захвата корпорации. Chesapeake Energy Год 2012. Chesapeake Energy в затруднительном положении: падение цен на природный газ и большая долговая нагрузка сильно давят на финансы. Внутри операционные проблемы и разногласия руководства. Тем временем мир все еще оправляется от финансового кризиса 2008 года. Плюс сланцевая революция в самом разгаре. Захват предприятия Карл успел разглядеть все карты. Он быстренько купил крупный пакет похудевших акций Chesapeake Energy, фактически захватив компанию. Затем Айкан начал всё менять, используя свою власть крупного акционера. То есть пришёл левый мужик в 20-ти летнюю компанию, и сходу говорит кому и что теперь делать. Он уволил генерального, продал активы, затянул пояса для сокращения задолженности. Ребята там знатно офигели, но понимали — Карл так делает ещё с 80-х. Поэтому ожидали скорый профит. Где деньги, Карл? На какое-то время действительно удалось сильно заработать... Карлу. Цена акции его инвестфонда быстро выросла в 3 раза. Но в 2015 году обвалилась почти до прежних значений, отчасти из-за Chesapeake. Сильно позже, в июне 2020 года Chesapeake Energy заявит о банкротстве. Это был интересный актив: некогда вторая компания США по добыче природных ресурсов. К сожалению, новые технологии в данном случае оказались важнее «природной глупости».

6 правил удалённой работы Мой небольшой список правил, которые помогают агентству работать на удалёнке: 1. Концетрация. Фокус должен быть на самых важных целях. Не пытайтесь сделать 10 дел одновременно, не отвлекайтесь на мелочи. Идеально: 1 спринт — 1 цель. Я сам часто грешу 3 целями за спринт, но не более. 2. Эффективное общение. От чрезмерных переписок и встреч перейдите к качественным. Лаконичность придаст общению ценность, освободит время для решения задач, вынудит хорошо делать следующее правило. 3. Четкие ожидания. Понимание работы должно быть кристально ясным. Работая удалённо, шанс на ошибку увеличивается, не ленитесь пересказывать требуемое письменно. Также регулярно проверяйте, всё ли идёт по плану. 4. Избегать выгорания. Здоровый баланс между работой и личной жизнью найти сложно. К нему необходимо стремиться, иначе пострадают обе сферы. Без офиса выгорание на работе ощущается хуже, ведь это выгорание дома. 5. Уменьшить текучку. Скучные и ненужные процессы бесят и только повышают стресс. Правда, придти к эффективной работе непросто, особенно удалённо. Часто менять инструменты и подходы не прихоть, а необходимость. 6. Формировать культуру. Сотрудничество и творчество получаются в устойчивой понятной каждому среде. Адаптируйте свод правил под уклады философии команды. Так как вы будете редко видеться в физическом мире, вас должно объединять что-то метафизическое. — Есть ли у меня ещё? Есть, но продолжу их как-нибудь позже