Первый Бит | Центральный офис

Финансисты знают этот ритм слишком хорошо: бесконечный поток входящих документов, горящие сроки отчетности и постоянный страх допустить ошибку. Цифры говорят сами за себя: Технологии искусственного интеллекта предлагают решение, которое переворачивает эту ситуацию с ног на голову. Если коротко — это технологии, которые учатся на ваших данных и с каждым днем работают лучше. В отличие от классической автоматизации, где система выполняет запрограммированный алгоритм, ИИ подстраивается под процессы, находит закономерности и предлагает решения...

Переход от объёмно-сортового учёта (ОСУ) к поэкземплярному (ПЭУ) кардинально меняет работу склада. Если раньше учитывались партии и общее количество, то теперь — каждая единица товара с уникальным кодом Data Matrix. Разбираем ключевые изменения: Приёмка Вместо проверки количества коробок — помарочная сверка каждого кода с данными в УПД. Сканирование становится обязательным, терминалы сбора данных (ТСД) — основным инструментом. Товар с «чужими» кодами система не примет. Размещение и хранение Учёт ведётся не на уровне GTIN, а в разрезе каждой единицы с привязкой к конкретной ячейке...

«1С:Инвентаризация и управление имуществом» — прикладное решение для автоматизации учёта объектов имущества и проведения инвентаризации с применением средств автоматической идентификации: штрихкодирования и RFID. Решение обеспечивает единый актуальный источник информации об имуществе, хранит историю состояния и перемещений каждого объекта и позволяет проводить инвентаризацию без бумажных сличительных ведомостей. Задачи, которые решает система: Решение состоит из двух компонентов, обменивающихся данными через веб-сервис по Wi-Fi или интернету...

Современная компания живёт в реальности, где каждая ошибка и любая задержка в процессах моментально отражаются на финансовом результате. Сразу несколько тенденций одновременно давят на рынок: При таких вводных нарастить конкурентоспособность только рекламой или расширением линейки продуктов уже не получится. Ключ — в перестройке внутренней операционной модели: нужно ускорять процессы, сокращать долю ошибок, снимать с людей рутину и переориентировать их на то, что действительно двигает прибыль. Что...