шпаргалка для селлеров Грамотный учёт остатков — важная задача для селлеров. Он помогает предотвратить продажу отсутствующих товаров, избежать недостачи и штрафов от маркетплейсов. В карточках собрали ключевые рекомендации по организации процесса. Их соблюдение повысит эффективность работы на WB, Ozon и других площадках...
В кейсе рассказываем, как внедрение отчётов и работа с ассортиментом помогли увеличить дивиденды в 3 раза без опасения кассовых разрывов. Собственник компании получил план роста выручки и прибыли на ближайшее время, что позволит ему выводить ещё больше денег для себя. Два года назад заядлый охотник Владимир решил открыть магазин тактической одежды на Вайлдберриз. Продажи шли, прибыль была, но четкие цифры Владимир посчитать не мог и каждый месяц испытывал тревогу, когда вытаскивал дивиденды. Денег не хватало даже на оплату съемной однушки в Бирюлево...
На наших планерках кроме рабочих вопросов мы часто делимся полезным материалом. В частности, понравившимися книгами. Одну из таких на последней встрече порекомендовал наш SMM-специалист Роман. Речь идет о книге "Продавец обуви", которая посвящена основателю компании Nike. Специально для вас краткий пересказ в карточках. Очень рекомендуем почитать полностью, если вы этого еще не сделали. История Nike - это пример того. как грамотная стратегия и внимание к деталям (даже финансовым) могут превратить стартап в мирового лидера. Финвед проводит бесплатную диагностику бизнеса, где на основе цифр сможем: 1...
Рентабельность собственного капитала или ROE — один из самых важных показателей для бизнеса. Но часто предприниматели не осознают его значимость и просто игнорируют. А зря. Рассказываем, как наш клиент два года работал без продыху вместо того, чтобы зарабатывать те же деньги, спокойно загорая на Бали. Изначально предпринимателя Олега не интересовал собственный капитал его компании. Он пришел в Финвед, потому что хотел расширять производство. Олег уже вышел на стабильную прибыль и вполне мог себе это позволить...
Марина с детства мечтала создать собственный бренд одежды, и ее желание сбылось. Она сделала выкройки, организовала швейное производство в Киргизии, настроила логистику и вышла на WB под лейблом «Платья». Дела шли хорошо — отзывы прекрасные, продажи стабильные, но прибыль не росла. Марина обратилась в Финвед, и уже через год отметила рост показателя с 550 тыс. до 5,6 млн рублей. Кейс — реальный, имена и название компании — выдуманы, чтобы сохранить анонимность клиентов. Финансы компании «Платья» взяла под контроль финансист Финведа Наталья Миронова...
