Svetlana_Finliberty

Разбор организации праздников Лилия из Альметьевска открыто поделилась своей ситуацией. Это была феерия эмоций и максимальная честность по всем моментам. 🎉 У Лилии: — более 10 лет опыта — частные и корпоративные клиенты — одни оплачивают сразу, другие работают по постоплате Поскольку очень много корпоративных клиентов на отложенных платежах, то ей хотелось понимать, как правильнее считать прибыль и выручку. ❓Запросы: — Правильно ли ведутся таблицы — Как считать прибыль, если заказы отработаны, но не оплачены — Какие показатели важно отслеживать — Сколько нужно откладывать ☝️Нужно отметить, что у Лилии ежедневный финансовый учёт, такое редко встретишь: — учёт доходов и расходов по факту — контроль остатков — учёт безнала — ежемесячный свод — план по расходам — резервные фонды Но всегда есть риск кассового разрыва, как у любого проектного бизнеса. И вообще закрались мысли: а может, вообще сузиться под корпоративных клиентов, закрыть свой центр и не тратить деньги на аренду. ✅ Рассказала: — в чём отличие постоянных и переменных расходов — как понять маржинальность продукта и точку безубыточности — для чего разделять выручку и поступления Обсудили всё хорошенько, объяснила, что нужно делать, и зафиксировали план действий. 📍Обязательно смотрите разбор, пишите в комментариях кодовое слово «Лилия» и получайте ссылку на эфир. Будет особенно полезно тем, у кого проектные заказы!

Разбор бухгалтерской компании Проводила в четверг эфир с разбором бизнеса двух подписчиц, и после этого у меня в личке был ажиотаж: одни увидели себя со стороны, другие поразились честности. Расскажу сейчас о разборе бизнеса Надежды из Новосибирска. 🧮 У Надежды: — бухгалтерская компания — 10 сотрудников — 85 клиентов, все предприниматели — нет планирования — спутаны личные и бизнес-финансы — нет подсчёта прибыли ✅ Хочет: — расширяться — повысить прибыльность и научиться её считать — снять некоторые процессы с себя Да только не может понять, что именно ей нужно. 🤔 Запрос: Что важнее: взять в команду бизнес-ассистента или такого же квалифицированного бухгалтера, как она? Просто все процессы лежат на её плечах: встречи, назначение, подсчёты, сопровождение и консультирование. Сотрудники на подхвате. А клиентов-то новых хочется, вот только каждый новый — 3-4 ночи без сна, потому что волнение зашкаливает. И я разобрала её бизнес по 6 сегментам: 1️⃣ маркетинг 2️⃣ продажи 3️⃣ управление командой и финансами 4️⃣ клиенты 5️⃣ продукт 6️⃣ развитие И сразу же стали понятны сильные и слабые стороны, и над чем надо подумать. 📌 Причём у Надежды прямо на эфире произошло озарение: она поняла, что всё время шла ступенька за ступенькой, а комплексно никогда не смотрела на свой бизнес. В процессе разбора она увидела, что на самом деле у неё совершенно другой запрос. Я подсказала конкретные действия, что именно ей нужно сделать. 📍Если у вас похожая ситуация и вы хотите понять, что же важно сделать в первую очередь, смотрите разбор -plan.finliberty.ru/...is22