FINGUIN - финансовый друг любого бизнеса!

Автосервис "ПремиумМоторс" столкнулся с серьёзным кризисом: один из совладельцев неожиданно ушёл, прихватив лучших мастеров и солидную часть клиентской базы. Бизнес, который ещё недавно процветал, внезапно оказался в хаосе — срывы заказов, падение качества, растущие убытки. Собственник видел, как предприятие рушится, и понимал: без чёткой стратегии не выжить. Что хотел собственник Изначально запрос был простым: "Нужны цифры по бизнесу и решение для повышения прибыли". Однако план резко поменялся — партнёр ушёл, забрав 40% клиентов и ключевых сотрудников...

Некоторые компании работают, как часы, а некоторые — словно часы с погрешностью: вроде бы идут, но прибыль утекает сквозь пальцы. Так было с нашим клиентом — сервисом аренды площадок и проведения мероприятий «Всё включено» (название вымышленное, но история настоящая). Бизнес неплохо зарабатывал в сезон, но терял деньги в низкий период. Выручка колебалась, рентабельность оставляла желать лучшего, а управленческая отчетность не давала чёткой картины. Пришло время разобраться, куда уходит прибыль и как сделать доход предсказуемым...

Стагнация в бизнесе — это не просто пауза в развитии, а первый шаг к кризису. Если не вмешаться вовремя, застой плавно перерастает в регрессию, а там и до краха недалеко. Компания растет, усложняются процессы, и это парадоксально приводит к замедлению. Критические моменты чаще всего приходятся на: Краткосрочная стабилизация — это нормально. Но если бизнес стоит на месте год и более, значит, пора действовать. Основные признаки стагнации: Стагнацию могут спровоцировать внешние факторы: Но чаще всего проблема внутри: Все зависит от глубины проблемы...

Вы управляете бизнесом, но финансы всё ещё остаются тёмным лесом? Доход вроде есть, но куда он утекает — загадка. А прогнозы строятся на интуиции, а не на цифрах? Значит, пора навести порядок! Финансовая модель — это не просто таблица с расчетами, а полноценный инструмент управления бизнесом. Она позволяет: Финмодель — это ваш личный финансовый навигатор, который поможет уверенно управлять бизнесом и увеличивать доход. Но, как показывает практика, не каждый бизнес может самостоятельно построить грамотную финансовую модель...

Клиентская база — это не просто список людей, которые когда-либо взаимодействовали с вашей компанией. Это ценный ресурс, который при правильном подходе может приносить стабильный доход. Однако часто предприниматели просто собирают контакты, но не используют их на полную мощность. Разбираем, как эффективно работать с базой клиентов и превращать ее в инструмент развития. Клиентская база содержит информацию о ваших покупателях: их контакты, историю взаимодействия с бизнесом, предпочтения. Собирая и...

Бывает, что проект выглядит как золотая жила, в которую хочется вложить всё — деньги, время и усилия. Но постепенно расходы растут, а прибыли всё нет. Как понять, что проект тянет компанию ко дну, и не угодить в финансовую яму? В этой статье разберём, как определить первые признаки убыточности, грамотно оценить рентабельность и принять взвешенное решение: доработать, оптимизировать или закрыть проект. Нерентабельный проект — это тот, на который вы тратите больше, чем зарабатываете. Иначе говоря, его доходы не покрывают расходы...

Иногда бизнес-план не требуется ни от инвесторов, ни от банка, но предприниматели всё равно решают его составить. Почему? Потому что это не просто документ, а мощный инструмент для структурирования бизнес-идеи, оценки её перспектив и управления рисками. Бизнес-план помогает превратить абстрактные мечты в реальную стратегию, чётко определить цели и понять, как их достичь. Он нужен как новичкам, запускающим своё дело, так и опытным предпринимателям, расширяющим проекты. 1. Определить маршрут развития...

Компания «Техновектор» производит оборудование для заводов и продает его напрямую крупным клиентам. В последние годы компания стабильно росла и даже заняла хорошую долю на рынке. Однако собственник мечтал о масштабировании и увеличении прибыли, поэтому обратился в Finguin. Рассказываем, как наши специалисты помогли разобрать хаос в ценообразовании, выровнять скидочную политику и найти точки роста. «Техновектор» — выдуманное название. А вот кейс – реальный. На первый взгляд, у «Техновектора» не было серьезных проблем: оборудование пользовалось спросом, контракты заключались, а выручка росла...

Бизнес кажется предельно простым: деньги поступают от клиентов, выплачиваются сотрудникам, перечисляются поставщикам, а остаток — это прибыль. Но за всеми этими операциями скрывается важнейший элемент, без которого невозможно понять реальное финансовое положение — обязательства. Почему нельзя судить о бизнесе только по деньгам? Разбираем подробно. Обязательства — это обещания, которые даёт бизнес, и их выполнение становится основой доверия и устойчивости. Примеры из жизни: - Дмитрий нанял агентство для проведения рекламной кампании...

Недавно мы подробно разобрались с активами: ресурсами, которые помогают компании зарабатывать деньги. Сегодня поговорим о другой стороне финансовой медали — пассивах. Если активы — это всё, что есть у бизнеса, то пассивы — это источники, за счёт которых эти активы появились. И да, без них невозможно построить ни один устойчивый бизнес. Пассивы компании — это собственный капитал и обязательства компании перед другими сторонами: кредиторами, инвесторами, государством и даже собственниками. Проще говоря, это всё, что бизнес должен вернуть, выплатить или компенсировать...

(Название компании вымышленное, но история настоящая.) "Слон и Моська" — интернет-магазин товаров для животных, работающий на маркетплейсах. Основатель ведет бизнес дистанционно из другой страны. Казалось бы, что может пойти не так? Проблема: денег нет, товара нет, а дальше? К нам обратился собственник "Слона и Моськи" с классической для многих предпринимателей ситуацией. - На складах — пусто. - На счетах — пусто. - Продаж нет, а значит, и дохода тоже. Цепочка выглядела безнадежно: чтобы заработать, нужно продавать товар, но его нет, потому что не на что закупать...

ИИ — это уже не будущее, а мощный инструмент, который здесь и сейчас помогает компаниям становиться эффективнее, быстрее и прибыльнее. Но как именно он работает, и стоит ли его внедрять в ваш бизнес? Разберем все по порядку. Представьте, что у вас появился идеальный сотрудник: он не берет отпуск, не болеет и может одновременно решать десятки задач. Именно так работает ИИ. С рутиной — покончено. Перебрать тысячи договоров, проверить данные в отчетах, рассчитать налоги — ИИ справляется с этим за минуты, освобождая время сотрудников для стратегических задач...