Строительство и ремонт | Эксперт Федор Васильев

Большинство людей сегодня использует ChatGPT/DeepSeek как поисковик. Доклад Дмитрия Фомина на «Командах будущего» показал другой уровень: ИИ как управленческий инструмент, который позволяет держать качество продукта и сервиса, когда компания масштабируется. Я продолжаю серию разборов: каждый выпуск — что было ценного → что я забрал → как применю в ГЛАВСНАБ. Подписывайтесь, дальше будет ещё плотнее по практике 🔔 По словам спикера, их медицинская группа — это сеть клиник в регионах и в Москве, тысячи сотрудников и активное масштабирование...

Федор Васильев, ГЛАВСНАБ Смотрите, вопрос в лоб: что дороже — переплатить 3% за материал или “подарить” объекту один день простоя? Я вам честно скажу: на стройке и в производстве “дешевле” очень часто выходит дороже — просто потому, что цена в счёте видна сразу, а цена хаоса всплывает потом: сорванные сроки, срочные доставки, переделки и нервная операционка. В этой статье про цифровизацию закупок и снабжения в 2026 году я разложу по полочкам: ● почему рынок перестал быть “про скидку”; ● какие тренды...

ИИ в строительстве сегодня обсуждают все. Но вот парадокс: по разным оценкам, от 80 до 90% внедрений искусственного интеллекта в бизнесе не дают результата. Почему так происходит — и что мы в ГЛАВСНАБ делаем иначе? Об этом — честно, по шагам и без «успешного успеха». В этой статье вы узнаете: ● почему большинство ИИ-проектов обречены с самого начала, ● какие ошибки повторяются снова и снова, ● как ИИ в строительстве может реально давать рост, ● и какой подход мы используем в компании с миллиардным оборотом...

Меня зовут Фёдор Васильев, я основатель ГЛАВСНАБ. И если вы хоть раз слышали от поставщика фразу «в пути», а потом смотрели на простаивающую бригаду — вы понимаете, почему я называю этот статус самым дорогим словом на стройке. Проверочный вопрос: «В пути» — это когда именно? В 12:40? В 18:10? До закрытия ворот? До конца смены? Если нет точного ответа, значит у вас нет управления поставкой — есть надежда. В этой статье разберём простыми словами: ● что такое ETA и почему он важнее «в пути»; ● что...

Смотрите. Бывал у вас момент, когда всё “почти готово”, а объект внезапно встаёт из‑за одной позиции? Не из‑за “дорого” — из‑за того, что закупали не по этапам, а “по факту”: сегодня дозакажем, завтра уточним, послезавтра переделаем. Я — Фёдор Васильев, основатель ГЛАВСНАБ. Я скажу как есть: закупка по этапам — это самый простой способ убрать “ой” без лишней бюрократии. В этой статье дам 10 полевых правил закупки, которые держат график и экономят нервы (и деньги) — особенно в B2B‑стройке. График поставок = закон объекта...