Найти в Дзене
ИИ как система управления качеством
Большинство людей сегодня использует ChatGPT/DeepSeek как поисковик. Доклад Дмитрия Фомина на «Командах будущего» показал другой уровень: ИИ как управленческий инструмент, который позволяет держать качество продукта и сервиса, когда компания масштабируется. Я продолжаю серию разборов: каждый выпуск — что было ценного → что я забрал → как применю в ГЛАВСНАБ. Подписывайтесь, дальше будет ещё плотнее по практике 🔔 По словам спикера, их медицинская группа — это сеть клиник в регионах и в Москве, тысячи сотрудников и активное масштабирование...
4 дня назад
Цифровизация закупок и снабжения в 2026: почему «подешевле» больше не спасает и что реально работает
Федор Васильев, ГЛАВСНАБ Смотрите, вопрос в лоб: что дороже — переплатить 3% за материал или “подарить” объекту один день простоя? Я вам честно скажу: на стройке и в производстве “дешевле” очень часто выходит дороже — просто потому, что цена в счёте видна сразу, а цена хаоса всплывает потом: сорванные сроки, срочные доставки, переделки и нервная операционка. В этой статье про цифровизацию закупок и снабжения в 2026 году я разложу по полочкам: ● почему рынок перестал быть “про скидку”; ● какие тренды...
1 неделю назад
Почему 80% внедрений ИИ в бизнесе проваливаются — и как мы делаем наоборот в строительстве
ИИ в строительстве сегодня обсуждают все. Но вот парадокс: по разным оценкам, от 80 до 90% внедрений искусственного интеллекта в бизнесе не дают результата. Почему так происходит — и что мы в ГЛАВСНАБ делаем иначе? Об этом — честно, по шагам и без «успешного успеха». В этой статье вы узнаете: ● почему большинство ИИ-проектов обречены с самого начала, ● какие ошибки повторяются снова и снова, ● как ИИ в строительстве может реально давать рост, ● и какой подход мы используем в компании с миллиардным оборотом...
2 недели назад
Окно разгрузки и ETA: почему статус «в пути» на стройке ничего не значит
Меня зовут Фёдор Васильев, я основатель ГЛАВСНАБ. И если вы хоть раз слышали от поставщика фразу «в пути», а потом смотрели на простаивающую бригаду — вы понимаете, почему я называю этот статус самым дорогим словом на стройке. Проверочный вопрос: «В пути» — это когда именно? В 12:40? В 18:10? До закрытия ворот? До конца смены? Если нет точного ответа, значит у вас нет управления поставкой — есть надежда. В этой статье разберём простыми словами: ● что такое ETA и почему он важнее «в пути»; ● что...
3 недели назад
Закупка по этапам: 10 полевых правил, которые спасают от переделок
Смотрите. Бывал у вас момент, когда всё “почти готово”, а объект внезапно встаёт из‑за одной позиции? Не из‑за “дорого” — из‑за того, что закупали не по этапам, а “по факту”: сегодня дозакажем, завтра уточним, послезавтра переделаем. Я — Фёдор Васильев, основатель ГЛАВСНАБ. Я скажу как есть: закупка по этапам — это самый простой способ убрать “ой” без лишней бюрократии. В этой статье дам 10 полевых правил закупки, которые держат график и экономят нервы (и деньги) — особенно в B2B‑стройке. График поставок = закон объекта...
3 недели назад
История с объекта: как выбор поставщика превратилось в переделку (и как надо)
Вопрос, который слышу чаще всего от собственников и РП: «Почему мы купили “дешевле”, а получилось “дороже”?» На стройке это происходит не потому, что кто-то “плохой”. По факту причина одна: выбор поставщика сделали по цене, а жить потом приходится по срокам. А график не ждёт. Я — Федор Васильев, основатель ГЛАВСНАБ. Мы занимаемся снабжением стройки по принципу СЛУЖБА ОДНОГО ОКНА и много раз видели, как один “выгодный” выбор поставщика превращается в переделку — на ровном месте. В этой статье разберём...
3 недели назад
Экономия без потерь: почему объект теряет время на ровном месте — разбор без морали
SEO‑ключи: служба одного окна, Федор Васильев, ГЛАВСНАБ, снабжение стройки, график поставок, скорость поставок, экономия без потерь, документы, инциденты 15/2/24 Смотрите. Было у вас так: сметчик нашёл позицию «дешевле на 2–3%», закупку согласовали, все довольны. Проходит неделя — и на планёрке звучит главное слово стройки: «ой». Не приехала мелочь, не сошлись документы, аналог “почти тот”, машина приехала “в течение дня”, а окно разгрузки уже занято. Итог — простой и сжатие графика. Я — Федор Васильев, основатель ГЛАВСНАБ...
3 недели назад
Стоп‑лист позиций для тех, кто хочет спокойствия на объекте
Федор Васильев, ГЛАВСНАБ. СЛУЖБА ОДНОГО ОКНА в снабжении стройки. Смотрите. Бывало у вас так: 90% материалов уже на площадке, бригада приехала, этап должен стартовать… и вдруг стоп. Не потому что “бетона нет”, а потому что не приехала мелочь: нужный профиль, крепёж, переходники, правильный клей под основание, партия/маркировка, или “вдруг” не сходятся документы. Я скажу как есть: спокойствие на объекте покупается не скидкой, а предсказуемостью. И один из самых простых инструментов, который эту предсказуемость даёт — стоп‑лист позиций...
3 недели назад
5 ошибок в теме «Скорость поставок», которые делают даже опытные
Федор Васильев, ГЛАВСНАБ — СЛУЖБА ОДНОГО ОКНА в снабжении стройки. SEO‑ключи:скорость поставок, доставка стройматериалов, снабжение стройки, график поставок, логистика по России, Федор Васильев, ГЛАВСНАБ, СЛУЖБА ОДНОГО ОКНА, контроль поставок, окно разгрузки Скорость поставок — это то, что все хотят “прямо сейчас”. Но на объекте есть жестокая правда: быстро ≠ вовремя. Самый дорогой момент в стройке — когда этап уже должен стартовать, бригада на месте, а поставка… — “в пути” — “вот‑вот будет” — “сегодня точно” И всё...
4 недели назад
Чек‑лист перед стартом этапа: 12 проверок “одного окна”
Я разделю на 4 блока: комплектация, логистика, документы, риски. Проверяется за 10–15 минут, но экономит дни. Стоп‑позиции — это то, без чего этап не начнётся или не завершится. Если вы не выделили стоп‑позиции, вы не управляете этапом — вы надеетесь. Не “клей” и не “шпаклёвка”, а: назначение, класс/марка, условия применения, основание, слой. Одинаковые названия не гарантируют одинаковый результат. Проверьте: у вас есть матрица 🟢 можно / 🟡 по согласованию / 🔴 нельзя. Аналог без правила — главный источник “ой”...
4 недели назад
Культура доверия за 30 минут в неделю: простой алгоритм контроля
Федор Васильев, ГЛАВСНАБ, СЛУЖБА ОДНОГО ОКНА, культура доверия, управление без штрафов, контроль, предсказуемость важнее цены Вы когда‑нибудь замечали, что на объекте самый дорогой ресурс — не бетон и не плитка, а правда, сказанная вовремя? Когда команда молчит “чтобы не получить по голове”, график начинает проигрывать ещё до того, как вы это увидели в календаре. Я — Федор Васильев, основатель ГЛАВСНАБ. Мы строим снабжение как СЛУЖБА ОДНОГО ОКНА и много лет проверяем простую вещь: доверие в команде — это не “атмосфера”, а управленческая технология...
1 месяц назад
10 полевых правил “шоурум без склада” (чтобы не было переделок)
В шоуруме легко уйти в красивое: “вот этот керамогранит классный”. На объекте важнее другое: где он стоит в узле (основание → клей → плитка → затирка) и какой этап закрывает. Как правильно: в заявке/подборе фиксируем: узел, этап, стоп-позиции этапа. Тогда подбор становится не “нравится/не нравится”, а “работает/не работает”. Название “плитка белая” или “клей для плитки” — это приглашение к сюрпризам. Параметры, которые чаще всего спасают: Одна из самых дорогих ошибок шоурума без склада — выбрали одно, привезли похожее...
1 месяц назад